都说“细节决定成败”，这句话应用在猎头行业是真真的准确。猎头推荐人才看似就那么几个环节，但实质是环环相扣、前后呼应的关系。前面的工作没有做好铺垫直接会影响后果的结果，同时每个时间节点之间又特别需要猎头留意，一旦疏忽可能直接前功尽弃。

通常情况下我们觉得这种情况成单已经指日可待了，然而这个环节应该是全流程中变因最多的节点。因为候选人接了offer后并不能马上到岗，这个期间他可能要处理一系列事宜，例如离职申请、交接工作、入职准备等。据了解，中高端人才在提出离职时70%以上的人会遇到原单位的挽留，而被留下的几率非常大，越是重要的人才企业留人的力度也越强，可以说无所不用其极；他也可能仅仅是接了offer，他手中可能握着不止一个offer或同时还在看其他机会。一旦遇到更好的机会，他很有可能再拒掉offer。

所以猎头一定要留意候选人入职前这段时间的跟进工作。首先确定候选人离职的时间和可以入职的时间，在候选人入职前持续向其提供企业的信息，可以通过频繁的接触联系提醒候选人这里还有份工作等着他入职呢。另外，猎头还可以把该职位所涉及的具体工作内容和资料提前递交给候选人，让候选人可以在入职前就“预习”好工作内容，熟悉岗位职责，这样入职后也可以更快地进入角色。如果有可能，也可以配合企业邀请候选人去公司参加公司活动或是会议。

猎头要注意的是，即使候选人入职新的岗位开始工作了，我们也不能放松对候选人的跟进，甚至这是我们最应该持续维护候选人的时候。

到了新的岗位，候选人难免需要适应一段时间，很多东西都需要熟悉，也可能会有与其心里预期不符的地方，所以猎头要随时准备好，为候选人解决问题，帮助候选人适应新岗位，顺利开展新工作。