大肚能容，容天下难容之事；慈眉常笑，笑天下可笑之人。它道出了一种洒脱的人生态度，也是为人处事的规则方法。大度，领导者成就其优秀的必备气质，是聚拢人才，做大做强的人格魅力。猎头讲做好以下5件事儿，你就是别人眼中的大度之人。
信任下属，关注结果，少插手过程
凡大度者，会给予别人信任，交给别人做的事儿，非必要的情况下不会插手干涉。因为一旦插手，对方会嗅到不被信任的味道，进而觉得你身为领导不能放权，非常小家子气，不是一个值得敬佩和追随的领导。
灰度处理，无伤大雅的瑕疵，不必苛求
人无完人，即使圣人都不敢说自己没有缺点。大度，需要对于手下不违背原则，不影响工作的缺点睁一只眼闭一只眼。这就叫求同存异，是团结力量的不二法门。求全责备势必造成矛盾和争执，甚至众叛亲离。灰度处理员工的瑕疵，才是明智之举。
财散人聚，别在钱上和员工斤斤计较
影视剧中经常有这样的桥段：某某大哥仗义疏财，慷慨大方，然后就一呼百应，聚拢了一帮生死弟兄。虽有夸张，但道理很耐人寻味。所谓财散人聚，想让人听你号令，给什么都不如给点儿实惠，作为领导者，经常聚个餐，搞个物质奖励，往往比扯脖子喊口号有效得多。
点到为止，员工的错误需要指出，但不要揪住不放
天底下就没有不犯错的员工，作为主管，有责任和义务指出其错误，目的是帮助他找到原因，加以改进，避免重犯。但要把握度，点到即止，下属意识到错误，并且知道该怎么做就够了，千万不要揪住不放，甚至动不动就翻旧账，拿以往的过错说事儿。这么做非常惹人反感，有悖大度作风！
忠言逆耳，不因对方的态度而生气，只要说得对，虚心接受
一个好汉三个帮，众人拾柴火焰高。说的都是集体力量的强大。身为主管需要有察纳雅言的意识，善于利用集体的智慧。这当中可能遇到有的人态度欠妥，大度的人不会在意，只要你说得对，我就虚心接受。一味高高在上，势必脱离群众，沦为孤家寡人；勇于放低姿态，虚心求教，更让人钦佩和信服。
大度是一种境界，也是一种能力，一个成功的领导者当有大度之风，
猎头讲以上5个方面是养成大度风格的切入点，也是体现大度的实际场景。多留心，有意塑造风格，当个一呼百应的大度领导，不难！
