一到年底，企业就面临招聘难的问题，这时就会想到猎头，然而猎头们也同样避免不了遭受着苦寻不到候选人的窘境。我们究竟该如何应对年底的招聘难关呢？

年底，猎头被拒绝的普遍原因就是“年终奖”。许多人都在等年终奖，特别是互联网行业的高端人才，年终奖可是一笔不小的收入，这也是企业防止人才流失的措施。中国人还有“过年情结”，觉得到了年底了，还是安安稳稳地过完年再去考虑其他的吧。所以，很多人在年底都不想有什么太大变动，这也加大了猎头的说服难度。

不过不论什么时候都会有招聘难的问题，不论什么时候也都会有人才想转职，所以猎头不必对年底招聘难有什么恐慌，而是应该去寻找所负责职位的吸引点，只有职位足够吸引人才能让人才愿意离职从而选择这个新岗位。同时还有注意人才和职位之间的级别匹配。如果这个候选人之前一直是工作在大型企业，那么你给他推荐一个很小的企业肯定不合适，成功率也不会高。做好职位与人才之间的需求点匹配才能帮助推荐成功。

另外，如果候选人就是死咬年终奖不放，猎头也可以在中间协调候选人的入职时间，可以等候选人领完年终奖再转职。但前面的推进流程不能耽搁，好职位是不会等人的。