中国猎头行业发源于国外，经过二十余年的发展已经具备一定的规模，随着猎头行业的不断发展，国内不少猎头公司如雨后春笋出现在市面上。如今猎头行业的竞争越来越激烈，深圳猎头公司发展已有十多年，要想在中国立足并且成为行业的佼佼者，本猎头以个人见地谈谈自己的看法。

1.打造公司的品牌。要让人们知道公司的品牌就要懂得推广，营销，可以借助媒体，互联网,还有其他渠道等。

2.建立了标准化的服务流程，实现猎头服务工业化、流水线化，通过技术和算法等系统优化猎头服务，为客户提供猎头顾问无法单独提供的差异化服务，增大顾问与公司的粘度、强化公司对资源的掌控力度。

3.培训新人猎头，让他们学习猎头知识，懂得沟通技巧，做好售后服务。对于沟通缺乏的猎头新人跟候选人沟通时，多了解候选人所在的行业信息、了解候选的兴趣爱好，多一些候选人的共同话题，只要把自己要传达的信息有效的传达给候选人就可以。

4.拥抱“互联网+浪潮”，实现公司与企业、人才零距离沟通互动，借助技术革新多维度、更深入地了解客户和候选人，借力新技术，为客户寻猎满足企业文化价值、团队合作、岗位需求的最合适人才。

5.猎头行业薪资较高、压力较大，对应的底薪低、提成高，猎头顾问流失率必然很高，因此公司老板从自身入手，看准猎头顾问的薄弱环节进行针对性的培养、提升，施压在短时间内或许有效。

立足于中国的前提下，也要懂得放眼并打开海外市场，欧美国家猎头行业已发展有半个多世纪，我国猎头业的成长还比较稚嫰，因此本猎头认为公司发展要懂得借鉴和学习国际猎头公司，更好地发展自己。

1.国际猎头公司相对规范，条条框框较多，效率相对低下，以过程为导向，不承诺招聘到合适的人才。

2.国际猎头把前人的一些经验进行了梳理和总结,得出一套针对各种客户疑问的应对答案。作为一种工具,运用在日常和客户交流和打单的过程中。

3.国际猎头公司的从业者，大部分都是退休人员或者是公司高管，年龄较大，更加资深且具有规范性。

本猎头列举以上3点希望给深圳猎头公司提醒作用，在发展公司的同时也要善于学习其他猎头公司，取其精华，与时俱进，才能在行业立足并且成为其他公司学习的榜样。