猎头，很多时候并不能参与到企业和候选人之间的现地面试环节，这就需要猎头对整个面试流程进行把控与跟踪。面试前需要向企业方确认好面试的流程、面试汇报对象、主要涉及的问题领域，并与候选人做好面试准备，最好提醒候选人也准备几个想要了解的问题，适时在面试环节提出。

要注意的是，猎头对候选人的面试辅导需要有针对性，要针对这个公司这个岗位，有针对性地去准备才能让候选人与职位间的匹配程度得到更好的实现。以下是一些老猎头在做候选人面试前辅导时提及的关键点：

首先，候选人面对的第一关是要在3-5分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。好的猎头会帮助你做模拟面试演练，以便发现问题，及时调整。

除了专业、经验和敬业等通用要求外，不同的职位类型有不同的侧重要求。比如，营销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性；财会类侧重严谨度、原则性；技术研发类侧重逻辑性、专业性；企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性；工程类侧重执行力、实操性；人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力；行政服务类侧重服务性、热情度和细致度；而中高层管理类职位则侧重认知的高度、领导力、协调整合力等。

每家企业有不同的企业文化和对人才的软性倾向，有强调沟通协调力的、有强调执行力的，也有强调团队协作或职业感的等等，虽然每个人的风格已经基本定型，但面试时不妨适当做有针对性的表现。笔者在接到每一个猎头单时，在全面了解其企业背景、职位职责和任职要求外，也要了解其企业文化(包括显性的和隐性的，成文的和不成文的)、老板的风格与成长背景、对人才的软性要求和企业的经营与管理模式等。

除了与候选人过面试流程，猎头还可以提醒候选人可以去看看企业的官网，多多了解企业资料，另外准备正装出席面试，提醒候选人不要迟到，最好提前10分钟到达，熟悉环境。如果涉及到谈薪资环节，候选人应给出范围而不是具体的数；与企业出现分歧的话，候选人不要继续谈下去而是把问题抛给猎头。如果由猎头出面的话还有缓和的余地。