不少行业都存在新人待不久的现象，猎头行业也是如此。有人可能觉得猎头这种对人心把握如此准确的行业也会存在新人离职现象吗？存在的，任何行业都存在，只不过猎头新人离职现象比较少而已。那么猎头公司是如何留下新人的呢？

一、对新人进行行业知识的洗礼
      1.认识到行业本身的特殊性，进入行业需要面临的挑战和困难。
例如，在很长一段时间内，我们的新人每天都需要保持50～80个电话量，枯燥且紧张；需要跟不同的陌生人打交道，会面临各种不友好；每天的工作时间可能会很长，到晚上10点还可能在电话中等等。

2.让新员工们认识在这个行业也面临前所未有的机遇。
例如，每天都可以认识很多大牛，每天都可以学到更多的知识，可能获得高薪的机会，可以获得一个崭新的自己，猎头行业中28岁达到百万年薪的不在少数。

3.我们的新员工应该以什么样的心态去面临这些挑战和机遇呢。
在我们预设了这么多机遇以及困难之后，我们需要引导新员工以积极，正面和阳光的心态去面对后面的工作。

二、通过公司的企业文化对新人进行感召
公司发展历史、创始人故事、组织框架、核心管理层背景，核心竞争力等各个方面让新进的员工对公司有个全面的认识。

新入职的员工，可能会对自己是否能够适应新的工作环境和岗位要求，个人发展空间如何、能否融入新的企业文化等问题都会产生疑虑。

针对这种情况，就要对新入职员工进行必要的岗前培训，让新员工全面了解单位情况，了解岗位工作的要求与流程，以及工作制度与行为规范，帮助员工明确自己工作的职责、晋升通道等、了解企业文化体系等使新员工能尽快融入团队。

三、公司数据系统的培训
一个公司的系统化管理，使新员工能尽快融入团队，数据系统的培训也是很重要。

四、猎头技能方面的培训
很多猎头干部下去就是因为在培训的时候没做好，技能培训是一个长期连续的过程，需要分阶段、分形式、循序渐进的推进，不建议应急式或者填鸭式培训。

无论是刚入行的应届毕业生，还是已经入行的猎头从业者，我们作为猎头公司管理者，需要不断的强化他们对于猎头行业的自豪感和荣誉感。这样才能让他们充满激情的为行业、为公司、为个人打拼。

猎头对于新人来说是一个值得挑战的行业，在这里只要努力就能够得到你想要的，新人们准备好迎接挑战了吗？