在真正的企业中，从名牌学校毕业的年轻人由于他们新的羽翼未能而没有触及隔离墙。他们通常不知道自己身体中存在什么问题，并为自己的职业生涯埋下了隐患。猎头顾问对于经常在工作场所碰壁的问题有所说法！

首先，改变你的心态
任何企业都有一些问题。作为企业的一员，应该认识到没有问题是不正常的。如果出现问题，并不意味着企业失败。当然，我们不能对问题视而不见，并且不敏感。要注意问题，研究问题，找到问题的关键，并在适当的时间，适当的地方以适当的方式提出问题，并善于建立一个新的世界。我只知道问题，我不知道如何解决它，保持消极和悲观的状态，而我是最有害和最有害的。即使在一个好公司里，负面思维能力的人也是最可怕的。在他的诱惑和诱惑下，韧性差的工作人员会感染精神佝偻病，失去战斗力。他们本可以坚持到达胜利的另一面。然而，一旦他们发生冲突，他们最终会失败。

第二，选择积极的言行
在工作场所，应该提出问题。能够找出问题是你的智慧。提问的能力是一种勇敢的表现。但在企业中，有许多人才在提问时表现出极大的勇气。无论时间，场合和说话方式，结果都会非常糟糕。旧的问题没有解决，但增加了新的问题。因此，您必须根据自己的行为更改自己的输出。不要让你闭嘴，不要选择你的语言，不要选择语言的表达和技巧。

你必须知道你的言行要产生客观的结果，而使用负面语言和消极行为只会产生负面影响。因此，无论一个人在企业的任何位置，在表达自己的想法时，都必须选择自己的言行。人越高，他应该注意的越多。一个真正的智者总能选择正确的言行，对自己的行为负责，并对公司负责。即使你指出一个非常严重的问题，你必须选择言行，谨慎，并从积极和积极的角度谈谈。只有这样，才能对公司产生积极影响。

第三，该方法比问题更重要
如果说问题是智慧而问题是勇气，那么如果解决方案可以同时提出，那就是真正的能力。因此，当您提出问题时，最好同时考虑问题的解决方案。此外，该问题的解决方案优选地是多组的，具有商议性，而不是唯一的。但很多人做不到。

在某种程度上，最好不要提出问题，而不是回答问题。更有甚者，在提出问题之后，领导者暂时没有找到解决问题的解决方案，抱怨甚至说领导者没有注意他自己的问题，领导官僚机构等;而其他人同时提出问题解决问题，但经过一段时间，领导没有批准，或没有解决问题，不能忍受的脾气。我们必须知道，信息大多是不对称的，不一定是官僚机构的领导者，而且不一定是领导。问题很可能更复杂，解决问题的时机不成熟，或解决方案不够好。 。

第四，它必须是程序可执行的
在工作场所，有些人在提问时提出了相应的解决方案，而且他们是一套，但是谁会实施这个计划？结果，所提出的方案太可操作，这是一个容易由小工作经验引起的问题。因此，在给出问题的解决方案时，有必要提供一个可以真正解决问题的可执行解决方案。只有这样才是真正的人才和英雄。如果你不能这样做，那最多只是一张纸。