目前中国中高端人才猎头市场大概有100亿左右的规模，估计2016年将继续保持15-20%的增长态势，从08年金融危机爆发后，外资企业猎头市场增加已经乏力，未来中国猎头市场主要还得看民营企业，而这次产业转型升级必将带动中国猎头市场更大幅度的增长，，这轮行情至少需要持续20年，而中国猎头第三“黄金20年”，可能发生在未来中国企业转型升级后走向国际化的浪潮中。

然而当前猎头行业仍然参差不齐，以致部分猎头企业若乱行业秩序，由此也造成用人单位在使用猎头服务时的重重顾虑，那么，企业如何去分辨一家猎头公司是否合适自己呢？

有猎头顾问，认为优秀的猎头应该可以内化为企业的一部分，做企业人力资源管理的咨询顾问，并不是简单的帮企业“找简历推荐面试”。

市场上的猎头公司可大致分为两种：招聘服务与咨询服务，实至名归的猎头顾问提供的是咨询服务，在猎头顾问企业得到了一个客户委托时，不是单纯的看职位要求，就去简历推荐人才，专业猎头需要分析出职位的潜在需求，这里可以说客户需求或是市场行情所决定的核心要素。

猎头顾问要对客户公司、行业要有深入的理解，才能挖掘出更深入的东西，把握了客户的需求，深刻理解到商业上，直接竞争对手的生意模式，往往互相制约，对企业来说，从猎头顾问的第一批推荐候选人就可以分辨这家服务机构的真实水准了。优秀的猎头给出推荐的候选人是经过认真过滤的。是找一个合格的候选人就推荐，并努力推销？还是在对市场上匹配人才全面的访寻中，得出好、中、差的结论，然后挑选出最适合企业的一组候选人推荐给客户， 这就取决于猎头顾问公司的专业程度了。

对于专业的猎头公司，他们的做法是全面调研市场上的合格候选人的情况，分析出市场上目标候选人的整体水平与彼此差别，淘汰掉末等候选人，给到客户一组猎头顾问认为最合适的候选人来比较，筛选，并会给客户市场分析报告中得出的中等及优等水平候选人的调研报告，让客户做参考。而不是找到一个候选人就尽力的推销，或甚至分不出好中差的，通过试错来找感觉。

此外，对于候选人的推荐也是一个动态管理与推动的过程，客户锁定了一个目标的候选人，候选人的寻访工作也不能停止，对于候选人来说，工作、家庭、生活都是人生的大事情，换一份工作并非一件易事，候选人随时有可能因为某个突发的问题导致放弃换工作的想法，因此猎头顾问需要做好后续人才追踪，并永远要有备胎，时刻不允许有侥幸心理，直至客户成功录用，并通过试用期。

最后，企业在与猎头顾问合作后，人才招聘成本得到了节约、用人效率得到了提高，这比其他任何标准都直接有用。