虽然猎头行业在中国已有近二十年的历史，但许多猎头公司仍处于人才中介阶段。也就是说，公司想要什么样的人，猎头公司通过公司推荐一些候选人，并将其打包草草了事供公司选择，但实际上，真正标准化的猎头公司并非如此，在“猎头”服务的过程中专业而复杂表现以下8大步骤。

一、猎头顾问对用人企业背景调查
当企业委托猎头公司为该企业寻找某职位人才时，猎头公司会派出由该行业的猎头顾问率领的项目小组对该企业进行详细的背景调查。包括该企业在该行业的位置，这其中包括该公司的经营、技术、背景以及企业文化等方面。还会重点了解其人力资源等情况。与该企业的高层与人力资源的沟通，了解该企业的用人理念，给予该职位的责任、权利以及发展空间和绩效制度等，从而准确的把握企业的需求。

二、制订人才建议书与签约
用人单位提出了该职位需要的人标准，猎头顾问会结合自己的调查资料与企业的要求提供一份专业且最适合该职位的人才建议书。这份人才建议书会描述该职位的人才轮廓，这其中包括该岗位适合人才的年龄、学历、工作经验、工作背景、教育背景等各个方面。获得该用人单位认可后，便与用人单位签约正式签订猎才委托合同，同时收取一定数额的预付金，一般是总费用的30%。

三、拟定人才搜索名单
接单后，项目小组便要制订出更详细的人才搜索方案，以最快的速度确定候选人才名单，这些名单一般从相关行业、相关职业、相似岗位中的人才中选出。先是筛选原有人才库的人才资料，看是否有合适人选；如果没有，则猎头顾问通过在这个行业中的广泛联系而撒网 寻找，但据了解，一般猎头公司70%～80%的真正推荐成功的人才是原人才库中没有的。

四、猎头搜索人才
接着便是和候选人进行电话联系，探询他们的跳槽意向，向他们展示这个新的机会各方面有吸引力的条件，问他们是否感兴趣，如果不感兴趣一般也不死缠烂打，而是委婉地请其留下一份资料充实公司的人才库，再继续寻找对这机会有兴趣的人才。

五、猎头的评估获选人
联系到一些有意接触的候选人后，便可以安排一次面谈，猎头一般利用聊天方式来了解一下候选人的一些情况。正式面试前，一般先由专攻测评技术的顾问对他们进行各方面的综合素质测评，然后由首席顾问再度面试，面试是为了发现人才真实的一面，筛选出较为合适的人选。对于可能合适的人选还要进行进一步的背景调查，比如从他现在所在圈子中调查，再从他以前工作过的企业了解，看看这人在以往的职业生涯中的职业操守、业绩表现、人际关系等等方面的状况。当然在搜索人才和背景调查时都是在相当保密的前提下进行，以免给候选人带来负面影响。

六、猎头客观的人才“包装”
如果有必要的话，对被选出的人才，猎头还会进行一定程度的“包装”，比如一些很有实力的人才，但在制作简历、面试时的言谈举止等方 面并不一定擅长，顾问便给予专业建议，帮助他们突出适合该岗位的竞争优势。但这种包装切忌掺入夸张和虚假成份。

七、猎头向用人单位推荐人才
把筛选好的数名候选人才向用人单位推荐，让用人单位高层再进行面试挑选，如果用人企业并不满意，或者所荐人才对该企业并不满意，猎头则继续进行搜索、面试、推荐，一直至找到客户合适的人才为止。

八、猎头公司对候选人与企业后续跟踪服务
候选人在新公司任职后，期间一定会有一段适应期，这个时候猎头顾问则还需协调用人单位和人才之间的关系，使双方消除可能的误会，创造良好的条件，发挥人才的最大价值。现在，一些操作正规的猎头公司还提供人才的试用期保证，当试用期期间，企业发现所选人才不满意而辞退，或者人才对企业不满意而又跳槽了，猎头公司则会免费重新物色人选，如果最终猎不到合适人才，将可能按合同退回大部分费用。