疫情给猎头行业带来巨大的考验，不少猎头公司根据大环境的变化，在业务、组织等方面进行了调整，对于核心岗位的人员，包括管理幅度等做了一些替换、筛选、淘汰，为后疫情时期做好准备。那么，疫情后猎头公司如何把握机会？

（一）快手上打造专业猎头IP

现在互联网短视频越来越受大众喜爱，猎头公司要懂得借助快手帮助猎头们打造一些流量价值和IP价值。无论是猎头自带流量，还是快手的一些流量扶持，这件事情是可以尝试去做的。猎头们要有自己的内容，可以做自己的微信公号、头条号；又要招聘能力，还要有怎么去组织是团队一直在想的事。

借助快手这样现成的大的工具流量可能是一个好的方式。猎头公司要懂得打造平台类产品跟内容产品不太一样，通过猎头们的产出进一步拉升用户在平台上的驻留时长。只要有驻留时长，就更容易吸引人才。

（二）扩展武汉的OMO尝试

现在在武汉，正尝试跟一些跟线下机构合作，选择的合作伙伴是Top3的区域性机构。两者合作的契机是，线下机构给平台带来品牌和教研的加持，平台给对方带去当地的线上流量。另外一方面，平台提供整套的运营方案，线下机构提供教研，OMO模式上双方提供东西不同。即便疫情结束了，这种区域性的合作方式也可能会保留下来。一旦在一个区域形成这样的商业模式，完全可以复制到其他区域。猎头公司率先在武汉抢夺先机，就更容易地累积更广的人脉。

疫情后猎头公司能把握以上这2点机会，才能更快地抢夺先机，更好地得到发展。