高邦猎头专业顾问带大家一起了解猎头寻访的基本流程：

1.确认您完全了解您所访寻的职位。与项目有关人员回顾该职位的访寻建议书、职位描述、职位要求等资料。

2.  了解客户公司，并在可能的情况下多了解该企业的组织文化。

3. 了解行业信息。

4. 整理行业目标公司目录。

5.  确定出15至20家目标公司来。

6.   进行定位访寻同时将目标公司分解。

7.   在打电话给这些潜在候选人前确认做好以下的准备工作：
a)   你需要了解他的哪些信息—列表出来（参见电话面试模板）
b)  准备如何向他们介绍这个职位
c)   关于客户的信息哪些该说，哪些不该说
d)   该不该透露公司名称
e)    薪资问题如何解答
f)   异地工作问题如何解答

8.  选择合适的时间以合适的方式同目标人士沟通。

9.  与相关顾问将目前工作成果汇总，并根据手头资源确定面试名单。
10.  确认面试前做好如下准备工作：
a)  认真阅读候选人简历
b)  在确认安全的情况下对候选人进行初步简单的背景核实
c)  准备面试有关的资料，包括面试提纲、客户的宣传资料 等
d)  同候选人确认面试时间地点，提前在公司系统中预定会议室。
11. 面试候选人并做出面试报告，面试报告分为两部分：
a)   第一部分是格式统一的候选人的简历

b)   报告的第二部分是对候选人的客观评价

12.     有条件的情况下同客户（决策者，否则会耽误大家的时间）作当面阐述，表示你的专业程度。

13.薪资协调是通向胜利的关键性一步，千万不要掉以轻心。

14. 在候选人没有正式做出决定以前，不要发给他offer letter，以免脚踩两只船。
15. 如果你要作候选人的背景调查，你一定要了解雇主需要了解候选人的哪些情况。

16. 帮助候选人做好离职协调工作，使之无后顾之忧。

17. 无论通过电话或书信形式，都要给所有候选人及有关人员发送访寻结束通知单，对他们花费时间参与面试的行为表示衷心感谢。 
18. 争取与客户见面，回顾访寻的过程以及询问有无新的委托。同时发送请款通知单。
19. 一定不要这时将你的客户和候选人置之不顾，否则他们会感觉很受伤。而且，这是正是你建立友谊的好机会。
20.访寻结束时，整理你的访寻文件并在研究部门归档，以便将来查阅。
21. 按照公司要求的案例研究模板撰写案例分析。