高管这类候选人肯定不适合过于“流程化”的沟通方式。 十大猎头公司专业的猎头顾问绝对不是看人下菜前倨后恭的,他的专业度是给所有人看的,不论所谓的小经理还是高管。更何况谁能保证当初你瞧不起的小经理,以后成为管理层呢?如果你在这个行业待超过五年以上,很多时候你会惊喜的发现你帮助过的候选人,后期都成长起来了,当你慢慢顺着researcher,associates consultant,consultant,senior consultant,consult manager,industry director这类的阶梯慢慢往上爬的时候,你会发现和自己关系好的一些候选人,也慢慢顺着associate manager,manager,senior manager,associate director,director,senior director这样的路线一路爬升,而这样的职业发展轨迹很大程度上和你分不开的,这也是猎头成就感最大的地方。
强扭的瓜不甜,做猎头一段时间,经过无数“无效劝导”,就会明白这个道理了。那能做的就剩下两个事情:
1,取得对方信任(包含专业度、表达能力、亲切程度等等)
2,把话说清楚(包含对对方战略的了解、职位的明确吸引点、利弊分析等等)。
很多高管不是第一次和猎头接触就被挖走的,这个周期很长,有些专业的猎头会和优质候选人保持长达3-5年的联系,最后成为很好的朋友的不在少数。如果真想要做一个优秀的猎头,就要做好沉淀一段时间的准备。你可以专注的做某一个行业,比如房地产或者互联网,可以先用职位和对方聊聊。大多数时候,只要对方不是合伙人/创始成员,一般都不介意听听你的职位介绍的,前提是你不要拨打座机,也不要在大庭广众下讨论,要确认对方方便打电话。充分了解你所准备挖的行业,职位,以及雇用你的公司。越是高职位,高年薪的人,跳槽的成本就越大——万一做的不开心,那就要失业;万一做不出业绩,那也要失业;万一被人知道我要跳槽,那也很麻烦。而你任何一个不专业的表现和行为,都有可能加深他的顾虑,从而拒绝跳槽。
十大猎头公司专业的猎头顾问认为心态也很重要,很多猎头想的是:“如何为企业挖到一个人。”而事实上,我认识一些优秀的猎头,他们思考的是:“如何帮候选人找到一家更好地公司/更好地工作环境。”