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猎头顾问如何做到候选人与岗位匹配

想要找到好的人才,相信是每家企业都希望的,可是往往很多时候都难以找到合适的人选,这时候,不少企业就考虑跟猎头公司合作,让猎头公司帮自己找寻合适的人才了,而猎头公司又往往都能不负众望的解决问题。这时候,企业的HR也有一些不自信了,难道自己真的不行吗?猎头公司是有什么独特的方法可以招聘到合适的人才呢?

其实肯定不是这样的,企业的HR更多承担的是人力资源的角色,而人力资源有六大模块,所谓术业有专攻嘛,而猎头公司正是在这个基础上,专攻一项的,专门负责招聘,再加上公司的长期的积累,自然不是一个人做人力资源所能解决的,不过猎头公司有着丰富的积累,也有着一定的经验,下面十大猎头公司就与大家一同来分享。

猎头顾问如何做到候选人与岗位匹配-十大猎头公司

1、用人企业背景调查,确定人才岗位需求说明书

当用人单位委托猎头公司寻找某职位的人才之后,猎头公司会对企业在该行业内的位置(比如其经营、技术、研发实力和企业文化等),重点了解其人力资源状况,通过与企业的高层和人力资源部经理的沟通,了解该企业的用人理念,给予该职位的权力、责任和发展空间、薪酬和绩效考评制度等,从而准确地把握企业的需求,同时挖掘出该企业吸引人才的优势,如果这过程中发现企业在吸引人才方面存在缺陷,则对企业提出改进建议。 企业提出了其岗位需要的人才标准,但并不一定是最准确的,猎头顾问会根据自己的调查资料分析和专业经验,提出一个自己理解的最适合该职位的人才建议书,大约描述出最适合该职位的人才轮廓:包括应是什么年龄、学历、性格特点、有哪些工作经验、哪方面成功、背景等方面。

2、制定搜索名单,搜索、面试、说服人才

项目小组便要制订出更详细的人才搜索方案,以最快的速度确定候选人才名单。先是筛选原有人才库的人才资料,看是否有合适人选;如果没有,则猎头顾问通过在这个行业中的广泛联系而撒网寻找。接着便是对候选人进行面试与说服。

3、向用人单位推荐人才  

把筛选好的数名候选人才向用人单位推荐,让用人单位高层再进行面试挑选,如果用人企业并不满意,或者所荐人才对该企业并不满意,猎头则继续进行搜索、面试、推荐,一直至找到客户合适的人才为止。

最终,公司招聘到人才以后要学会留人,候选人入职以后,公司怎么留住人才、委任人才、培养人才,十大猎头公司认为也是非常重要的。

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