想要做好职位分析，一定要成为“细节控”，掌握企业招聘的每一个需求和要求。下面深圳专业猎头公司高邦猎头来一步步分解职位分析的步骤和要点吧。

1、什么职位

我们需要了解的是职位的全称是什么，岗位的定位、职级、具体工作内容，主要的产品及应用领域。

2、工作地点

工作地点包括城市及具体的工作地址。这里涉及到候选人到场面试的路线以及未来上班路线等等。同时需要猎头向企业问清楚该岗位是否需要出差，出差的周期和地点等。

3、职位必备条件

这里我们将常见的职位必备条件罗列出来，按重要程度排列：

（1）学历要求，985、211或本科

（2）经验年限

（3）年龄范围，如30岁以下

（4）必备的技术、技能，除了必备技术外是否需要兼具其他能力，如管理能力、外语能力等

（5）优选条件，以上的必备条件是否可以在达到优选条件时放宽，如有大企业背景的候选是否可以对经验要求少一些

如果有的企业给出的条件比较苛刻，猎头需要去了解具体原因。

4、项目背景调查

了解具体做的是什么项目，是已成型还是需要新搭建。候选人需要在项目中担任什么角色，需要解决什么问题，项目目前进展到什么程度。

5、招聘原因

了解该职位的招聘原因，是新增还是替换。招聘的紧急程度如何，希望候选人什么时候到岗及原因。

6、组织架构

了解该职位的上下级关系，组织架构，包括几个部门，团队情况，有多少人。

7、薪资结构

这一部分很重要，猎头需要了解清楚企业提供的薪资范围是什么，最高能给到多少，能给出最高薪资的标准是什么。同时还需要判断企业给出的标准是否合理，是否符合行情。

如初创公司，想要招到一线的互联网人才薪资给到10-20W，这样的情况是不符合行情的，此时要直接告知HR。

8、目标公司

希望候选人来自哪些公司，具体做那种产品，这一条可以合并到优先条件一并提出。

9、企业亮点

这一点十分重要。企业对人才有什么吸引力，上升空间、职位规划、公司发展等。这一步一定不能忽略，要唠得明明白白，例如：（1）平台发展如何？（2）薪资及福利待遇是否有优势？五险一金高还是补助多？（3）项目优势，上升空间大等等。

10、招聘渠道使用情况

如果可以的话，还可以了解一下企业正在使用或使用过的其他招聘渠道，以及招聘效果，从HR对其他渠道的反馈中取长补短，优化自己的服务。

11、目前的招聘效果

另外，还可以了解目前企业的招聘效果如何，收到了多少份简历，简历匹配度如何，这个职位招聘多久了，面试了多少人，offer了多少人等等。这些数据可以帮助我们判断职位的难易程度，进而开展更准确的做单计划。