十大猎头高邦猎头拿到职位后应该做那些准备工作：

1、报告构成

一份完整的寻访计划书,应该包括:职位分析、寻访渠道、项目进度安排、困难和建议四个方面。

1.1职位分析

行业(职位)要求、专业技能要求、薪酬水平、其他要求

A职位要求

a.硬性条件

能从JD上分析总结出来的,包括年龄、性别、学历、职称、经验等等

b.软性条件(行业特性把握和公司用人偏好 )

属于素质评价,根据职位的特点划分不同的纬度,大类可以分为管理类、技术类、营销类

例如管理类特质的维度及考评要点包括:人性特质(1、仪表形象、气质;2、沟通表达能力;3、逻辑思维能力;4、人际关系的理解与处理能力;5、团队协作能力;6、危机公关能力;7、分析执行能力;8、学习能力;9、自我情绪控制能力)、工作经历(1、工作内容及业绩;2、工作稳定性;3、职业生涯规划)、专业技能(1、学历、职称、培训;2、专业知识)、岗位适任度(1、能力与岗位的匹配度;2、离职原因,求职动机;3、企业文化认知度)

1.2寻访渠道

构成:a、网络资源;b、公司人才库;c、同行业人脉

1.3进度安排

a、推荐第一批侯选人的时间安排,比如7—10个工作日;

b、后续第二、三批。。。。的时间安排;

c、一周期结束后及时跟客户沟通,优化寻访工作;

d、项目周期自合同签定之日起三个月左右。

1.4困难和建议

根据对该职位以往的操作经验来判断客户对该职位的要求是否合理。

比如此职位有一定语言要求,要求外语6级以上;建议侯选人可以降低此类的要求,而是注重实际的英语口语能力