公司人才特别是中高端人才的聘请要讲究效率和效果，而猎头手上掌握着大量人才资源，为企业招聘高端人才大大节省了时间成本。同时也省去了企业自己培训的费时费力费财的选择。

猎头公司随着社会的发展和就业压力的增大也开始流行起来，甚至很多公司的人力资源部工作直接外包给猎头公司，那么也减少了自己公司很多人力部门的开支，所以猎头公司在多放条件的促进下，变得越来越好，发展的前景也非常广阔，那么在未来的发展当中，猎头公司的发展趋势是什么样呢？

趋势一：细化工作合理分工
      未来的猎头公司需要更加的正规，同时需要明确和细化分工，所有的猎头能够分工明确，这样能够有利于工作有条不紊的进行同时还可以更好的推广市场，让自己的公司宣传和工作两不误，所以细化分工是非常重要的一个未来趋势，能够让猎头公司更好发展的趋势。

趋势二：外包合作推广业务
      现在的猎头公司只是针对公司客户去挖掘人才，那么业务面非常的小，所以应该往更大的平台发展，外包更多公司的人力资源部工作，也就是说身兼多加公司的挖掘人才的工作，但是需要注意的事切莫都把业务拦在自己身上，要合理的量力而为，推广业务也不是说所有的业务不看个人能力都承办。

但是我国日后猎头行业的发展必然要接受一些挑战，只有拿出很好的解决方案，那么猎头公司才能够更好的生存下去，那么国内猎头行业未来的新挑战具体是哪些呢?

1，资讯建设专业化

资讯即通常说的人才信息库，资讯建设是猎头咨询服务附加值的重要保证。资深猎头顾问指出：当我们提交客户搜寻报告时，实际上是帮助客户做了在中国该行业的人才需求情况的调查。搜索人才的渠道除了咨询人员的社会源候选人的推荐外，主要靠完备的行业数据库。

基础的资料库建需要很长时间，中国缺少专业资讯服务机构，猎头公司不得不加大自身的资 讯网络建设。资讯建设成本是专业猎头公司收费高的原因。

2，咨询人员专业化

猎头公司在专业化方向中，咨询人员的专业化是重中之重。专业化的顾问就是台柱子，人走客户也会走。咨询人员要求性格外向，工作细致，有团队精神。为吸引高素质的顾问加盟，有些猎头公司采用高底薪的奖金制度，而非佣金制度。

3，行业分工专门化

猎头行业分工细化也初见端倪，电信、IT、消费品、制药，各家猎头公司均有自已的的擅长的专业领域。如一家著名的猎头公司在IT和汽车制造方面的优势已经为业界同行认可，这与该公司注重行业资源建密切相关，他们非常关注行业的动向，比如汽车工业，他们会关注福特在做什么，有什么计划，它的人才在哪儿，福特最近有哪些变化等。