猎头拿到客户的只为以后怎么才能做好职位分析，更高效的寻访到候选人上海猎头公司做了以下整理。

接到客户的订单的时候，首先要做的是职位分析ＪＤ，职位分析一般遵循以下流程：（做好职位分析，能帮助我们高效准确的寻访到候选人）

首先要思考以下问题；
做好JD分析笔记；
项目操作过程中不断进行调整分析，争取充分理解JD描述，快速找到合适人选。
职位分析需要思考的问题如下
一、通用性问题：
1.职位全称是什么？
2.工作地点？
3.本职位must符合的条件是什么？Prefer符合的条件是什么？
4.需要候选人解决的核心问题是什么？（工作内容的关键点）
5.招聘原因是什么？紧急程度如何?希望何时到岗？为什么？
6.前任或现任（若已离职，必须找到此人沟通）的风格、大概背景经历是什么？离职原因是什么？（可以自行查阅）
7.候选人所在部门的架构：
☞下属：总共有多少人？直接下属的Title与职能？团队发展规划？
☞平行部门有哪些？
☞上司：职位？职能？在哪里办公？大概背景？风格如何？用人有什么喜好?（特别是民企）工作地点，可否找用人部门谈谈？
8.薪资结构如何？可提供的区间是什么？最高给到多少？（最高不要被客户的范畴困死，原则上可以上浮10%）
9. 语言能力要求如何？
10.出差频率如何？
11.希望候选人来自哪些公司？哪些国家或地区？候选人一般在哪个部门？
12.吸引力在哪里？上升空间？职业规划？公司情况？
13.以往招聘情况：通过什么渠道招聘（特别要问猎头）？分别用了多久？面试或收到的简历分别是什么公司的什么名字？他们有大致背景如何？为什么不合适?遇到的难题是什么？是否有失败的case？为什么？哪些目标公司的人不用再touch，和哪些直接竞争对手有达成协议不互相挖角？
14.目前的招聘状态如何？已经有候选人进入Offer阶段？有几个backup的候选人?
15.面试流程如何？（几次面试，面试官的情况）
16.招聘人数？
17.相比其它职位哪个更紧急？