猎头间的比拼往往就在找人的速度上，谁能最快地为企业找到合适的候选人并推荐，谁就抢占了先机。很多企业还有人才库的统计，猎头渠道的推荐自然也是先到先得，后来无效，所以快更重要。

一说到快一些猎头新手就容易慌乱手脚，变得更没有章法。下面我们就来分享下猎头如何又快又稳地完成人才的搜寻。

第一步：分析职位

猎头得知道企业想要什么样的人才能有目标地去找。首先我们先来分析职位的招聘背景，想要找什么样的人，需要人才做什么，给企业解决什么问题。并且从企业赢利的角度分析合适候选人的标准。当你不再用翻资料就可以答出企业对人才的要求时，你寻访候选的感觉就找到了。

第二步：找职位亮点

明确了企业找人的要求后，还得看看企业和职位有什么样的亮点可以吸引人才来就职。通过对客户公司的分析，从行业背景、发展速度、公司高管、职位空间、薪资等角度，寻找到职位的吸引点。

第三步：搜寻目标

这一环节就要看猎头平时对人才资源和人脉关系的积累的维护了。我们要动用能用的所有渠道快速找符合要求的人选，招聘网站、简历库、业内人脉推荐等，必要时list也要用上，其核心目的就是找到我们的目标候选人。当然并不是所有渠道都要用上，找什么样的人需要用上哪些渠道猎头要有自己的判断，不然广撒网的方式只会浪费更多时间和精力。

第四步：攻克重点

在搜寻目标候选人的过程中，我们会获得相当一部分人才简历和信息，我们需要对这些人选进行初步的筛选，挑出重点攻克的人选和备选人选，重点人选要优先操作，如果可以顺利攻克那么备选人选则可以暂时搁置。

以上四步可以帮助大家更有序地完成人才搜寻的计划，其中还有很多技巧需要大家在实际操作中不断积累，自我学习和锻炼。