为什么？猎头挖来的候选人都是中高端人才，是每个企业都争抢的重要资源，候选人所属的原单位当然也不会轻易放手让人才就这么流失了。所以HR会做的就是挽留，尽可能满足人才想要的，先把人留下来。升职、加薪、满足各种要求，只要能留下都可以答应。还有一个管用的说法就是让人才把手头的工作做完，比如项目或是产品，亦或是跟下个接手的人完成交接。而这个周期就可能没有尽头，随着时间过去候选人也会淡忘跳槽的事，也就将就这留下了。

以上是HR在面对重要人才离职时的管用手法。如果你的候选人都没有HR挽留的价值，你也需要考虑下。不论怎样，如果我们的候选人被HR说服不跳槽了的话，我们的工作就等于白做，所以这种情况一定要提前避免。怎么避免？

在候选人提出离职前，我们就要跟候选人把他可能遇到的情况说明清楚，并且讲清其中的利害关系：你提出离职HR一定会挽留，条件也会非常诱人，也会给予你从来未有的重视。如果你留下了，接下来却不一定是步步高升，而很有可能无法得到公司的重用，因为你已经表明自己有离职的心思，企业和领导是不会把重要工作交给有心要走的人，核心岗位更不可能。即使短时间你会得到一些之前没有的待遇，但长时间你还是不能获得你想要的，同时你也错过了一个非常好的转职机会。

猎头一定要跟候选人明确清楚，你确实是要离职不打算在这工作了的，不要犹豫。如果面临HR的挽留，最好的办法就是提出一个企业无法满足的条件，比如企业是民企，但候选人提出要到国企工作这种企业无法改变的客观原因，这样HR也没有办法再留人。

除了以上情况，候选人还可能遇到很多其它情况导致他无法顺利入职，所以这个节点猎头一定要铭记“行百步者半九十”，不到候选人过保证期一定不能放松。时刻跟进候选人动态，快速处理出现的问题。