猎头在为某个职位寻访候选人时找到的人才，远比职位需求多，这些人可以分为两种：一是适合职位的候选人，需要持续跟进；一是暂时无法推进的人才（不适合职位、不考虑职位、不考虑转职等），需要长期维护。猎头要做好人才资源的积累，哪种人才都不能放过。

很多猎头都会对推进中的候选人比较上心，却容易忽略那部分目前还无法利用上的人才，有些人甚至再不会联系，就这样流失掉了，这部分的损失是无形的，但猎头必须重视。

在很多高端人才眼中，猎头就是帮忙跳槽找工作的，这种需求并不是多发性的，所以平时猎头的价值根本无法体现。所以猎头维护人才资源要做好两件事：体现你多于猎头顾问的增值；强调你专业猎头的身份和优势。

猎头要让人才在即使没有转职打算的时候也可以从我们这里获得有用的东西，其中最有价值的大概就是行业内的动态信息。猎头每天接触不同公司、不同人才，可以获得大量行业内部信息，熟知行业热门话题以及舆论热点，这些内容都可以分享给人才，帮助其获得行业内最新的资讯。

人都有窥探的心理，如果你们可以分享一些有价值的讯息，就可以拉近彼此的关系。

另外你要做的就是让人才把你和转职联系在一起，甚至一想到要跳槽转职就来联系你。对于没有跳槽意愿的人来说，职位虽然不能打动他，但你可以利用职位的信息暗示候选人你可以推荐工作机会，你是干这个的。

同时还要利用好社交工具，年节的时候发送一份祝福，署上自己的名字：专业猎头xxx，加深人才对你猎头身份的印象。曾有猎头给1000多名人才发祝福短信全部手打，绝不群发，根据对每个人的了解和实际情况写内容。这样发出去对方一定能看出是不是群发，即使没有回复，你在对方心中的印象分也会上涨的。

不忽略暂时“闲置”的高级人才，用心地维护起来，才能为以后的工作铺好路，走得更顺畅。