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猎头顾问应如何衡量候选人

猎头的工作就像是企业招聘的先遣部队,要什么事情都做在HR前面,为HR排除招聘路上的路障,做好铺垫工作。而招聘的核心无非就是人才,猎头最重要的工作也是帮企业找到合适的人才。那么,猎头应如何衡量一个候选人,并依据结果做出判断呢?

猎头顾问应如何衡量候选人-十大猎头公司【高邦猎头】

 

1、技能。候选人是否具备目标职位必需技能,且技能使用频率,是否一直在使用;

2、服务时间。候选人供职公司服务时间是否恰当(2-4年),如果跳槽频繁有无合理解释;

3、长期服务。是否长期服务于目前企业(6年以上),如果是,很难下定决心离开;

4、是否本地人。虽说现在很多公司愿意为外地人买单,但确实比起本地人麻烦更多;

5、个性及沟通能力。候选人是什么样的个性,是否与目标职位相匹配,沟通能力如何,有无障碍;

6、是否专设。职位是否专门设立,如果不是那么需要了解考虑这个职位的原因;

7、是否服务高素质公司。猎头顾问通过这一项可以了解候选人身上一些相关技能以及加分项;

8、离职原因。候选人离职原因是否可信,离职意愿是否强烈;

9、行业经验。行业经验是否丰富,从业时间与职级是否匹配;

10、证书与培训。是否有目标职位所需证书,有无相关培训经历;

11、薪水。薪水要求是否合理,是否符合市场价位;

12、决定时间。收到offer以后什么时间内能做出决定回复猎头顾问。

 

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