如今在职场中，跳槽已经成为司空见惯的事，对应的也产生了不少“空降兵”，尤其是猎头挖来的高端人才，他们是企业委以重任来给公司创造更多价值的。

然而有调查显示，跳槽后的高端人才有近40%的人会有“水土不服”的现象，无法适应新的工作。这样大比例人数不仅对于企业来说是资源的浪费，对于猎头来说也是很严重的损失。一旦候选人因入职后的不适而在保证期离职，猎头的工作等于全部付诸东流。

所以，“入职关怀”非常重要，不论是对于企业还是猎头，想要留住好人才，就得走心。HR要帮助人才尽快熟悉新的岗位工作，融入新的集体；猎头要做的则是让候选人知道他不是一个面去面对这一些，如果出现问题猎头顾问会帮助他一些解决。

很多高端人才尽管之前位高权重或是已有成就，但到了新的环境，面对不同的业务流程、企业文化和管理模式，就等于一些要重来。企业在期望人才快速到岗创造价值之外，还应该为候选人提供良好的适应和融入的条件与帮助，只有这样才能让人才发挥其该有的价值。

另一边猎头要做的，就是给予候选人精神与行动上的支持。比如候选人入职前一天、入职当天下班后、入职一周、入职两周、入职一个月等节点猎头都应该找到候选人，问下对方目前的状态以及是否有遇到什么问题。出现问题猎头要及时与企业沟通，协调定下处理办法。不仅要在精神上给予候选人足够的支持，如果出现问题，快速应对，及时解决，全力降低候选人对新工作的不适感。