我们一再强调面试辅导的重要性，是因为猎头对候选进行面试辅导既可以帮助候选人更好地展现自己优势，又可以与候选人建立更紧密的关系，让候选人知道你的存在是帮助他完成转职的，是对他有帮助的。所以面试辅导必不可少。

猎头要学会针对不同的职位、不同的候选人开展有不同侧重点的面试辅导。在面试前，猎头就要尽可能地搜集企业的信息，比如老板的相关背景和个性风格，甚至老板的年龄、性别、籍贯、风格，成长背景等情况。这样可以帮助候选人了解和判断。

同时不同的职位类型有不同的侧重要求。比如，营销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性；财会类侧重严谨度、原则性；技术研发类侧重逻辑性、专业性；企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性；工程类侧重执行力、实操性；人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力；行政服务类侧重服务性、热情度和细致度；而中高层管理类职位则侧重认知的高度、领导力、协调整合力等。

每家企业有不同的企业文化和对人才的软性倾向，有强调沟通协调力的、有强调执行力的，也有强调团队协作或职业感的等等，虽然每个人的风格已经基本定型，但面试时不妨适当做有针对性的表现。笔者在接到每一个猎头单时，在全面了解其企业背景、职位职责和任职要求外，也要了解其企业文化(包括显性的和隐性的，成文的和不成文的)、老板的风格与成长背景、对人才的软性要求和企业的经营与管理模式等。