下属如何让自己的努力被领导看到呢？四点实用操作，把握事物本质，看完就能用！深圳猎头跟大家一起来了解。

第一，方法论。事前多请示领导，事中多汇报，事后留证据。主动承担你能力范围之内的责任，但留有余地。专门准备一本笔记本记录领导交办事宜，优先完成并适时汇报。

第二，工作态度。努力将本职工作做好。发挥主观能动性，做到令一，悟二，行三而得四。认真思考，一项任务的本质是什么，努力发掘任务或本质工作的附加值。

第三，功劳回报。如果一个领导不能主动发现给你涨薪的理由，反思一下自己的努力是否已经充足，成绩是否足够大。如果是的，适时反馈就好。另外要学会分享，与领导功劳归结于领导，协作功劳归结于同事，执行功劳归结于下属。记得一点，财散才能人聚。贪功或者贪财，无法领导团队。

第四，提建议。可以有三次建议，反思自己的建议方式，如果第三次建议仍未被采纳，哪怕你的意见再正确，也要执行领导们的决定。记住权责对等。会议中充分讨论，决议后即执行，不要有任何借口。

有的领导是靠关系的外行，请你来是把事情做好捋顺，要发挥自己的主观能力；有的领导是从基础做起来的，请你来是为了执行他的决策，要有超好的执行力。领导喜欢会说的，他不管你怎么干；领导喜欢能干的，他不会听你解释，干就完了。