猎头在为技术型岗位推荐人才时，往往会因为过于专业的技术术语和技术点而发蒙，不知如何下手。其实，对于并没有深钻行业内的猎头或是接触陌生领域职位的猎头来说，我们需要掌握的并不是职位的专业点，而是职位的关键点。也就是说，我们在搜寻并推荐人选时，要看的是候选人与职位匹配的关键点是哪些，而不是候选人的专业度如何。

关键点一：工作经历

一个候选人的工作经历不仅是猎头应该关注的点，也是企业HR最先了解和筛选人才的部分。工作经历应包含近期候选人的工作经历，候选人什么时间在什么公司做了什么项目。

如果和空缺职位处于同一行业，而且有在该行业中的领先企业任职经历，那么获得面试的机会将提升。另外有在跨国企业、知名企业的经历会得到优先考虑。　　

关键点二：参与项目

对于技术型人才来说，其参与的项目和得到的成功，以及人才在项目中起到的作用，可以直接反映出这个人才的能力和技术水平。技术人才与业务类人才不同，并不强调量，而是更重视在其专注的领域内所做出的创新贡献。

关键点三：所在职位

从候选人在原公司的所在职位，可以很快地了解他在公司的具体角色和价值。对于技术型人才的职位则可以更直观地帮助猎头进行判断。

许多企业也希望聘请的专家或技术人才有管理经验，可以带团队或起到带头作用。所以，候选人的管理能力也是考察的重点。

掌握了以上三点，猎头就可以掌握候选人最核心的信息，并针对职位进行适配。不过仅仅这些信息还是不够的，想要实现精准做单，猎头不仅要把候选人当成自己的资源，更要当成朋友，从他的需求出发才能保证做单效果。