人才是企业的核心竞争力，在招聘工作中选拔出适合企业的人才，优化企业人员配置，是人力资源部门的首要任务。但随着招聘的深入进行，招聘成本加大，猎头行业人员流失率高等问题接踵而来，那猎头行业怎么做好招聘工作呢？
门槛
有很多猎头公司招的猎头顾问都小白，很多直接是校招的应届毕业生，这是导致人员流失率非常高的一个很大的原因，对于应届毕业生他们相对的比较迷茫不稳定，很容易就离职了，而猎头这个行业本身就是流动比较大的行业，猎头顾问不是谁都能做的，有很多职场人因为工资高提成高转向猎头这个行业，但真正坚持下来的却没有多少，猎头这个行业最应该做的就是提高猎头入行的门槛，这样才能做好招聘工作，让那些只是一时感兴趣的职场人打消念头。
清晰岗位需求
针对每个岗位的用人需求，制定清晰的任职资格。任职资格是企业在招聘中选人的依据。基于工作岗位分析基础上的任职资格，主要说明担任此岗位的人员应必备的基本资格和条件，包括：年龄、性别、学历与专业、工作经验、健康状况、学习能力、解决问题的能力、人际交往能力，等等。选人的目的就是为了达到人岗匹配，人事相宜。如果员工的条件过高、过低或由于各种原因与工作岗位不适应，他们很可能离开企业。因此在甄选过程中，不具备任职资格条件的求职者将被淘汰。
