身为管理者，在提拔重用某个员工前，一定要了解清楚这个人的工作能力以及个人品德，如果这个人的工作能力一流，业务能力也特别强，但是在做人方面有所欠缺，那这种人一定不能重用，因为这种下属能力越强，给整个团队带来的危害将会越大。成都猎头跟大家一起来了解一下哪三种员工绝对不要对其寄予厚望。

一、不要重用不守信用的员工

诚实守信是一个人立身于世的基本道德准则，这对于职场中的每一个人都是非常重要的，是否遵守信用往往被当作识人标准。领导会觉得守信的下属能够担当大任，可以成为自己工作中的得力助手，因为守信的人做事可靠，不会因为一点儿蝇头小利就出卖领导。而有些下属在金钱的驱使下想要跳槽，即便最后并没有走，但是在领导心目中这种人已经不值得信任了，说不定会被领导暗中排挤。大家要全面地理解“守信”二字，它不只是说对自己承诺的事情守信，还包括对领导忠心耿耿，只有忠诚的人才会成为领导的心腹。

二、不要重用吹捧自己的员工

作为领导，一定要提防那种不是对自己拍马屁就是歌功颂德的下属，试想一下，那种整天就只会吹捧领导的下属有什么用?这种人喜欢阿谀奉承，他们通常都是因为某些不可告人的事情才会变着法儿地讨好领导的。我有个朋友，他家里出资给他开了个公司，经过半年的奋斗，生意做的风生水起，慢慢地他就飘了，总是喜欢听下属对他说一些好听的话儿，最后被手底下的小人坑的特别惨，造成了不少的损失，这就是所谓的“捧杀”啊!大家在管理团队时，一定要小心警惕那些溜须拍马的下属，这种人就是整个团队里的蛀虫，那些甜言蜜语背后是谎言、是欺骗，那些一门心思想着工作的员工，可是没有多余的时间拍马屁哄骗你的。所以说，一定不要重用喜欢阿谀奉承的员工。

三、不要重用没有胆量和毅力的员工

自身的胆量和毅力决定着一个人能不能在职场中创出一片天地。在如今快速发展的职场中，那些重要的工作总是与巨大的压力并存，大部分工作都是前沿性的，没有前人留下的经验可作参考。现在就是需要那些极具胆量和毅力的下属来完成高端项目以及科技创新工作。领导看重下属具有胆识过人的能力，而且他们会认真对待领导交代给自己的工作。所以说，胆量小，又没有毅力的员工很难及时保质保量地完成领导安排的工作的。