当我们在职场当中，尤其是当了领导的人，都希望自己手底下的人能够对自己服从，不过因为现在的年轻人都很有自己的个性和想法，所以想要让自己的下属乖乖听话，贵阳猎头讲你只要学会了这四个办法，就能够成为一名职场伯乐，不仅可以发掘更多的人才，也可以让自己的团队更加的和谐，在工作上也会更加的合作无间。

恰当利用公司规则，适当给下属洗脑

每个公司都有自己的规章制度，制定这些制度也不过是为了更好的管理，但如果你身处一个大公司，就会发现，那些笼统的制度，只能规范一些言行，而作为领导，我们要做的就是去合理利用公司给我们制定下来的规则，在约束员工的同时，也可以给他们来个适当的洗脑，当然了，偶尔恰当的处罚，只要你有理可依，那么大家也是会服从你的管理的，毕竟一个大公司想要更好的发展下去就需要大家都共同遵守规定。当然了，如果你还只是一个小员工，那就要明白，听领导的话，对于你来说，好处远远多于坏处，这是一种良性循环，希望大家都可以遵守。

制定公司制度不能缺少的三个标准

想要让大家自动自觉的遵守公司的规章制度，那么在我们制定制度的时候，就要考虑到三个必要的元素——标准、责任以及制约，标准说白了就是一种奖惩的明确，比如迟到十分钟需要罚款就是一种标准，责任就是告诉公司员工你迟到了，被罚款就是承担责任的一种表现，制约也可以说是一种权衡之术，也就是制度规定之后，需要有人来监督大家执行，毕竟不是谁都有自觉性，只有满足这三种要求，才可以规范公司大部分人的行为。

服从的氛围也需要自己去营造

其实人类是一种很容易被氛围影响的物种，所以想要新员工入职之后自愿服从你的指挥，那么你平时就需要在自己的小团队中营造出一种大家对于你都很服从的氛围感，这样当新人融入集体的时候，自然就会被感染其中，不需要你过多的费力，他自然也愿意跟从大家，服从你的指令，从众心理是人类的一种缺点，但也是一种大家赖以生存的依据。

做好“三严”

公司规则是定给员工的，维护公司规则就是领导的事了，所以平时作为领导，一定要做好“严打、严控、严防”的“三严”原则，也就是说你要做到公正无私，不要有差别待遇，只要你能够做到一碗水端平，那么你在员工中的威信力也是绝对不会低的，当然了，虽然是冷冰冰的规章制度，我们也要体现出人性化的一面，奖惩分明与奖惩有度同时做好，既能够规范下属，也能收获人心，才是一举两得的正确做法。