随着猎头行业的发展，国内猎头公司快速扩张，大大小小的猎头公司总和据了解大概有5万家。虽然我国猎头公司很多，但是真正能吸引客户合作的猎头公司却少之又少，而且猎头行业当前存在的问题有猎头质量良莠不齐、行业发展不成熟且缺乏监管机制、行业服务标准参差不齐、求职者对猎头的认识不清晰等等，因此猎头公司要从量变向质变提升之路道远，那么要怎么做才能缩短这距离？

1.政府实施政策

政府部门要实施收缩和收紧审批政策，提高猎头公司入市场的门槛，鼓励入行公司通过合作、重组和兼并的方式进入市场，同时鼓励国内猎头公司依托本土,大步走向国际市场。改善人才市场结构，政府可以重点培养几个大型猎头公司,引导创建有一定规模和实力的人才中介集团公司,整合国内外人才市场资源,充分体现政府行业政策意愿,以点带面、以点促面。

2.提高猎头行业管理水平

制定出猎头行业的行业标准,如质量管理体系标准、财务审核办法和客户资源后台管理制度等。形成一个比较成熟的行业惯例和国际通行的工作规范,建立自我约束机制和行业自律机制,借以提高行业整体运作平台、保证行业基本的经营水准。

3.猎头公司培训猎头新人

目前，猎头公司招聘猎头顾问的门槛低，既然招聘到不专业的猎头新人，猎头公司要培训新人，传授猎头基础知识和工作流程，看看他们是否适合干猎头，还要传授沟通和应变的技巧，通过考察他们的能力进行淘汰，这样才能提高公司的专业化水平。

4.多做宣传

猎头行业在我国是新兴产业，但是已经发展有20多年，还是有很多人对猎头还不清楚，甚至不知道有猎头这回事。现在提高公司知名度的渠道有很多，如：网络、媒体、微信、微博等，多介绍有关猎头知识，公司情况，才能吸引人们的注意。

由量变到质变也是一个淘汰的过程，猎头公司不能顺应时代的变化，提高专业化水平，符合客户与人才的需求，就会被淘汰，所以要成为知名猎头公司，每家公司，每个领导者甚至每位猎头顾问都要付出努力，才能立足于在猎头行业。