企业招聘高级人才最先想到的就是猎头公司，寻找猎头公司合作原因在于猎头在高端人才的流动和配置上发挥了关键性的作用，而且还可以帮助企业节约成本。可是在HR和猎头的合作过程中，并不是一切都很顺利。
1.招聘效率低，猎头推人慢
在招聘供求紧缺的高端职位时，比如目前火热的高级算法工程师等，很多猎头的交付能力就出现了问题，往往很久才能推一个两个质量一般的候选人，导致企业招聘效率被拖慢，在紧缺人才争夺赛中处于被动地位。
2.信息不对称，沟通成本高
尽管在寻访开展前，HR已经和猎头沟通过JD信息，但猎头提供的候选人却并不一定符合企业的要求，比如不符合企业文化氛围、领导风格等。双方对于同一个职位的理解有偏差，信息不对称。
另外，HR在与多家猎头的沟通过程中也会负担极高的沟通成本，往往同一个职位要和3家以上，甚至7,8家猎头沟通，这意味着同一个岗位要求HR要说7、8遍，一方面沟通成本高，耗费时间长，另一方面更多的猎头供应商更容易出现信息不对称以及管理混乱的情况。
3.候选人不合适，入职又离职
有一些猎头渠道入职的候选人，尽管在面试阶段双方都满意，入职后却在试用期内离职，企业方或员工方可能都会觉得与预期不符。不仅招聘流程要从头再来，更是浪费了公司各项成本支出。
以上痛点阻碍了HR和猎头公司之间的合作，让HR和猎头在高端职位招聘工作中出现了挫败感。
