身为一个管理者，我们在日常的管理过程中会面对许多的事，既然想要得到一些东西的话，就必须要失去一些东西，广州猎头讲关键就要看管理者自身如何去抉择了。那么我们经常面对的得失都有哪些呢？

【1】规章严密，得到了稳定，失去了灵活

在管理者管理下属员工的过程中，如果是一个小公司的话还好，但是一个大公司的话，就必须要有严密的规章制度，因为员工数量太多的话，不利于我们逐个的进行管理。在这种情况下，一个规章制度能够节省我们很多的经历，而且相比于人为的管理而言，规章制度的管理也更能服众。但是大家都知道规章制度是死的人是活的，我们有时候在实际的工作执行过程中会碰到许多情况，有时候规章制度要求不能做的，恰恰是我们需要去做的，如果严格的按照规章制度办事的话，会失去一定的灵活性。

【2】下放权力，得到了省心，失去了把控

管理者在管理下属的过程中肯定是要把权力进行下放的，在下放的过程中，我们可以有更多的时间和精力投入到更重要的工作中去，但是分配给员工的工作，我们自然也就失去了其中的把控能力。这就要求我们在下放权力的时候，一定要挑选好员工，秉承用人不疑，疑人不用的原则。

【3】奖惩机制，得到了效率，失去了金钱

在大部分公司里面，为了激励员工，为公司创造更大的利润和效益，都会进行一定的奖惩机制，奖励机制能够帮助员工，更有动力的工作，想方设法的为公司创造一定的利益，但是在增加员工积极性的同时，企业的管理者也损失了一定的利益。但是从总体上来看这点利益的损失，是利大于弊的，因为我们投入的只是一部分，但是它却能够为我们带来更大的利益。