老板用人是有原则的，把这些原则彻底的搞明白，对照一下自己符不符合老板的这些原则，上海猎头讲尤其是下面这5条，只要你符合个三条，老板就会帮你当做重要的人才进行培养。

【1】一看有没有想法。

有想法，其实，老板看中的是你有没有主见，一点想法也没有的人，其实就是我们大家经常说的听话照做的人，这种人做点事情没有太大的问题，但是一遇到复杂的问题，或者是遇到复杂的情况，他们就没有招呼下了，最后还是推到上层，往往导致很多问题的堵塞，很多信息的滞留，很多事情的耽搁，所以领导，真正看中的人，一定是有想法的人，而且要把想法付诸实施。

【2】二看能不能兑现。

很多人的确有想法，也有很好的方法，做人做的也不错，但是他们仅仅是为了做出样子来，而没有真正的把它落到地上，所以第2条就是看能不能兑现自己所表达的或者是自己说出来的话，而且持续的看这种能力，不能说一两件事情兑现了之后，就放松了对他们这样的一个基本的考察，只有长期的考察之后，发现这个人的的确确符合这个条件，老板才会大胆的启用。

【3】三看能不能持续。

一个人短时间内表现出良好的状态，其实是非常常见的一种现象，老板看的不是你现在状态如何，而是看你的状态能持续多长时间，能不能永久的持续，如果只是热一阵子冷一阵子，即便是你表现的非常突出，老板也只是呵呵一笑，把你当做在演戏而已。所以，有良好的表现，一时不能代表什么，长久持续下去，才具有良好的习惯，而一旦良好的习惯养成，在老板看来就是重要的人才。

【4】四看懂不懂珍惜。

很多人个人英雄主义的情结比较严重，对于平台他并不珍惜，觉得这一切都是自己的功劳，对于平台的重要性认识不足，所以总是表现出一副吊儿郎当的样子，对于这种不懂得平台的人，老板一般是不会重用的，只有清晰的认识到平台的重要性，只有在平台上才有自己存在的意义，这才是老板需要的人才，而且遇到这样的人才，视为是对企业特别忠诚并且有才华的人，在这个单位就能有好的发展。

【5】五看会不会办事。

会办事是一个人综合能力的体现，所谓的会办事其实很简单，就是能够把领导交代的事情办得很圆满，能够把自己的本职工作做的让领导满意，在领导交代的事情和自己的本职工作发生冲突的时候，以领导交代的工作为准，自己的本职工作完全可以进行弥补，哪怕自己加班到通宵，也要先把领导交代的事情干好，自己的本职工作不耽误的同时，一定要兼顾到领导的需求，这才是老板需要的。