面对候选人的面试、尤其是现地面试，身为猎头总是会惴惴不安，为何？因为这个环节我们可以参与性太低，同时又候选人和企业方的正在第一次正面交锋，如果出什么岔子，很可能直接导致折单，所以，面试前的辅导猎头都格外重视。

很多人会觉得“谁还没点面试经验”，怎么面试还用得着猎头来教吗？请注意，猎头要做的不是去“教”候选人什么是面试，如何回答面试问题，而是要将整个面试流程、面试内容以及面试官、涉及的问题提前做好报备，让候选人有充分的准备。这一点可是一般面试时无法获得的福利。

尽管如此，我们仍会遇到这样或那样无法很好完成面试的候选人，笔者就遇到过几个类型的候选人在面试时出问题：

过于自考型——有些候选人或许是怕失去难得的机会，也可能本身就非常自信，在面试时总是会极力地进行自我夸赞，不管是学历、经历还是能力，都表现出一副“我超牛”的感觉。其实，能够成为高端职位候选的人水平都不会太差，您确实没有必要一直强调自己有多厉害，如果你符合要求，企业自然会选择你。

过于木讷型——这一类跟上面的情况恰好相反。这一类候选人多是出身技术岗，不懂得如何展现自己的实力，面对HR的问题有时也无法应对。这样缺少自信的表现很容易让面试官误会你没有真材实料，甚至也不会给你这个机会展示。这类候选人就特别需要猎头的帮助，提升自己的自信心，果敢地面对面试。

过于松散型——即使你没面试过人也肯定看到过这种情况，一个候选人来面试连自己的简历都没带。不要以HR会让你重新填《面试登记表》为由，一个连自我介绍的重要资料都不带的人，如何证明你已经做好准备投入到这份工作中呢。所以我们会建议候选人要准备好自己的简历、作品等资料，并准备一份PPT，用于面试时更直观地展现作品并进行面试沟通。

除了这几种类型，面试环节还有很多种情况可能导致候选人面试失败。笔者想说，在面试这个环节，想要能够顺利进行，获得企业的认可和青睐，候选人要做的就是找到与面试官的相互认同。

什么是相互的认同？简单说就是候选人要让企业方认为你的他们需要的人才，赞同你的能力、经历以及未来价值；企业也要让候选人认为这家公司确实是我想要大展拳脚，实现自我的地方。产生彼此的认同在销售、管理等需要交换意见的时候非常有效，而面试就是企业和候选人交换意见的过程。只有找到彼此认同，沟通才有效果，交流起来也更自由。

像上面我们提到的几个容易面试失败的类型，他们核心的问题是没有站在企业的角度考虑，当他们在面试候选人时，想要看到什么样的人，如何回答面试问题，如何看待这份工作。在心理上无法达到认同，那么再优秀的人才面试官也会觉得不对。想要顺利完成面试，候选人要摆好自己的姿势，用正确的心态面对。