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猎头教你如何辨别不靠谱的客户

“我被客户坑惨了”,经常听到不少猎头这样抱怨,为了避免我们猎头在工作中遇到坑爹的客户,我们一定要练就一双火眼金睛,拥有眼观六路耳听八方的能力,这样才不会被不靠谱客户玩弄于股掌之间。

猎头教你如何辨别不靠谱的客户-十大猎头公司【高邦猎头】

 

1、客户签约猎头数量和职位需求数量之比

如果不是BTA这样一年有几百个中高层招聘需求的公司,不过是三五八个岗位的招聘需求,签约猎头超过5家的,基本不靠谱。客户已经签约多少家猎头,有的HR会直接告诉你,即使HR不告诉你,你也可以在圈子里打听一下便有了基本判断。 

2、职位招聘期限

签约N家猎头,已经招了半年了还没招到的,基本不靠谱。中国有句话:一人说你不好,可能是那个人的问题,二个人说你不好,可能是那二个人的问题,如果三个人说你不好,基本可以确定你这个人好不到哪去。N家猎头搜索半年都找不到“合适”人选,你真得确定比那些猎头公司牛逼吗?这种情况发生,一定不是猎头公司的问题,而是企业自己的问题。

3、没有预付款,同时对猎头公司没有任何要求

找很多家不要预付款的猎头公司,也不看他们规模大小,专业度高不高,这样的客户企业一般也不靠谱。就算找个搬运工,也得看看他体力如何吧,何况猎头呢,怎么也要了解一下猎头公司的专业程度吧? 

4、缺乏基本尊重的

合作是“协商”的过程,没有协商就不是合作,叫“施舍”。有些自以为牛逼的客户,HR会告诉你“我们的合同一个字都不能改”,“我们的条件一个都不能少”,你以为是做数学题啊,这样的客户也要慎重。

5、任职资格和给付薪资不匹配的

客户可以对候选人要求高,否则也真没有必要找猎头了。但是,要求必须与给付的薪资匹配,否则,如果想以QQ的价格让猎头帮你买一辆奥迪,那注定是无法完成的一个CASE。

6、任职资格超出现实的

曾经有一家客户,委托我们找一个“经营总监”,JD要求“上市公司总监以上背景,懂战略、懂管理、懂财务、懂运营、懂市场、懂销售、懂电子商务”,妈妈呀,看了JD头都大了,我问客户HR:你们老板要这个人选,地球上不多,马云应该可以,推荐给你们好吗? 

7、口碑不好的

这就不用多说了,猎头有N多个圈子,新开发客户不妨在圈子里问问,很多客户在圈子里已经臭大街,前面的人都上完当,你还有必要前赴后继吗?

 

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