想要当好管理者，要和四种员工搞好关系，很容易就能站稳脚跟，下面跟着厦门猎头一起来看看吧!

一、技术型人才

想要坐稳管理者的位置，就要拿出让人信服的业绩，这些都离不开技术骨干的配合。技术型的人才有不可替代的优势，而且能在关键时刻起到决定作用。要是和技术型人才闹僵了，他们在关键时刻掉链子，你就无法正常地开展工作。平时和这些下属相处的时候，不要摆着领导的架子，要给人充分的尊重。你和技术型的人才配合无间，就能在工作上少走很多的弯路，还能学到很多的经验。技术型的人才通常没多少野心，只要不怠慢他们就行了。

二、老实的员工

欺软怕硬是动物的天性，弱肉强食是自然的铁律。老实人不论在任何群体都会受到欺负，有些管理者自身能力低下，不敢得罪职场老油条，只能算计老实的员工。动不动就对人颐指气使，用双重标准欺负老实人。这种手段短期内很有效果，但是别忘了是人都有三把火，等到老实人爆发的时候，你不仅会威风扫地，以后再也找不到听话的下属，还会成为其他人嘲笑的对象，连领导都会对你失望。事实上老实人最值得拉拢，他们没有野心，不会耍滑头，而且服从管理，只要你对他们稍微多点尊重和关心，工作上会省掉很多的麻烦。

三、有野心的下属

经常听到一些老人告诫年轻人，远离那些有野心的人，他们都善于算计，接触多了容易吃亏。这些话自然有一定的道理，如果你只是个普通的员工，确实要和这些人保持距离，你们不是一个世界的人。不过要是公司的管理者，就要利用有野心的下属，或者说是相互利用。这些人办事能力很强，让他们带领团队做事情效率会很高。不过这些人不甘于人下，你只能适当地分权，适当的打压也很有必要。越是有野心的员工，越有值得利用的价值。合作就能双赢，斗争则会两败俱伤。

四、有威望的部下

威望是个很奇怪的东西，有的人天生就很有魅力，不论到哪里都能吸引其他人的关注。他们就算从事着普通的工作，拿着很低的薪水，也能迅速地融入群体，并且成为众人里的中心人物。这种有威望的部下，一定要好好地拉拢。能有这样魅力的员工，早晚都会脱颖而出。你现在和他们关系搞好，不仅工作会方便得多，少了不必要的敌人。等到他们成为公司的核心成员，还会感激你的知遇之恩。你也会因此拥有更广阔的人脉，在公司站得更稳。