好多领导都喜欢让员工内斗，要是员工太团结了，甚至还会调拨他们内斗。刚开始步入职场的新人，可能想不通领导这样做的目的。大家和和气气的做事情，团队的效益不是会更好嘛!然而工作多年的老员工都很清楚，领导故意纵容下属竞争，多半是下面四个原因!广州猎头跟大家一起来了解。

一、平衡下属势力

看过三国演义的人，应该都知道三家归晋的故事。曹丕过世的时候，让司马家辅佐朝政，后来司马家逐渐控制了朝廷的权利，并且取代了曹家建立了晋朝。这个版本放在职场也很实用，有的下属表现的太过优秀，显得领导格外的无能，最终下属取代了领导的职位，上演一场角色互换的好戏。这种残酷的职场竞争无时无刻不在发生，好多领导由于太过信任下属，给自己埋下祸根。由此可见下属的权利一定要限制，决不能被下属架空权利。一个聪明的领导者，不会让员工间铁板一块，他们会分化不同的势力，通过打压拉拢的手段，让员工互相争斗，达到相互牵制的作用。只要下属间有不可调和的矛盾，就不能威胁到领导的地位。

二、调动员工积极性

不要以为只有团结的部门才能创造效益，要是员工间没有利益上的冲突，做事就会缺乏动力，不会认真的工作，不想着追求卓越。这样的团队属于平庸的团队，根本不会有多大的竞争力。一个优秀的领导，一定会懂的调动员工的积极性，他会想方设法让员工互相竞争，想着比其他人做的更好，这样工作的进度和质量都会有保证。很多管理者都听过赏罚分明的道理，不能只对员工用鼓励的方式，适当的让他们内斗也有同样的效果。通常领导会先许下可观的奖励制度，允诺优秀的员工有不同的奖励。这样下属为了得到更多的好处，就会努力的工作。

三、巩固自己权威

管理员工并不是容易的事情，有些领导上任没有多久，资历还比不上老员工，发布的任务得不到有效的执行。有的领导性格比较低调，结果强势的下属会架空领导的权利，成为部门的实际决策者。遇到这些情况，领导要是不果断采取措施，搞不好就会沦为闲置人员。那么最简单的办法就是挑起员工的内斗。拉拢一个能力卓越的下属牵制对方，这样对方要是不听从命令，你起码还有个可用的人，能够维持部门的运营。只要你能维持部门的运营，要不了多久就能站稳脚跟。

四、从中获取利益

领导和下属间的关系非常的微妙，下属能力太强了，担心会威胁自己的位置。下属的能力太弱了，工作效率又会大打折扣。有没有方法既能放手让下属施展才能，还不用担心被他架空权利呢?答案自然是有的，那就是利用员工间的争斗，从中获取利益。你可以放心大胆让下属去做事，但是要给他培养一个对手。这个对手的能力可以稍微弱点，但能够牵制对方的势力，这样无论下属的能力有多强，他的功劳始终都要和人分享，自然不会有升职加薪的机会，最多就是给点丰厚的奖励。懂的利用员工内斗的领导者，不见得是好的领导者，但一定是个合格的领导者，能够在职场如鱼得水。