尽管每个职位的JD不同，招聘需求也有差别，但还是可以找到一定的规律的。我们可以按照这样的思路来进行职位分析：什么样的公司用什么样的条件找什么岗位上什么样的人。

什么样的公司——我们对于公司必须要清楚了解，其中基本项包含背景、规模、性质、情况、主营业务和产品。

什么样的条件——深入表人之后，我们需要了解薪资、平台、职位、未来规划、特殊吸引等。

什么岗位什么样的人——岗位的特定要求或者是任职侧重点，对于个人要求来说就是性格、能力、学历背景、项目经验、个人状况等等。

在接到一个新JD时，首先要对企业有个深入的了解，包括企业的背景、现状、工作地点等最基础的信息。然后对于职位的招聘原因、紧急程度要做了解，这两点也是最重要的信息，会直接影响到候选人推进的效率。同时候选人所在部门的组织架构，包括下属人数和职能，上级领导职位职能和办公环境这些信息也需要提前做了解。

此外，还有一些候选人比较关注的问题。如在新岗位上需要给企业解决什么问题、日后的发展空间等。往往候选人的发展空间在JD中不会体现，所以还需要进一步和HR做好沟通，方便以后用更全面的信息去吸引求职者。最后，对于职位的薪资一定要明确，薪资结构，福利待遇，及企业可以接受的上限是多少，都需要有全面的把控和了解，以便为后续人提供更加准确的说明。

通过我们对于该公司的初步了解，首先应该做出初步判断，掌握对方的心理状况和谈判技巧，把握需求重点，并且掌握公司优势。向候选人展示优势最好的方法就是举例，熟悉公司成功案例，了解每个行业情况和公司情况，展现出猎头顾问的专业度，并得到候选人的信任。