最好的招聘是减少招聘。招聘常常被认为是HR最主要的工作内容，然而真正优秀的HR要做的是通过招聘新的员工而形成稳定的团队建设，从而减少员工的流失以及由此对整个团队、公司造成的影响和损失。所以，在HR面试、筛选候选人时，【职场稳定性】是非常重要的一个考核点。

首先我们要明确的是，职场稳定性并不是一个候选人在同一个岗位任职时间越长越好，跳槽次数越少越好，而是看这个候选人是否在同一领域有足够的专业技能和知识的积累，是否在每个岗位都创造了价值，是否是因合理的原因进行转职。行业不同，跳槽频率的合理范围也不尽相同，比如互联网的人才跳槽频率远高于传统制造业。

那么，评估候选人的职业稳定性HR有什么操作技巧呢？首先，最直接的方式就是从候选人以往的职业经历来评估。如果这个候选人经常跳槽，显然是对自己的职业生涯没有很好的规划，甚至是不负责的表现。例如在传统制造业的高端技术人才，就不宜有频繁的跳槽现象。

其次，从候选人最近一两次的离职情况来评估。看看候选人是如何评价之前的公司，并且是因为什么原因作出离职的决定。有对以前的公司十分不满、与上司不合等情况的候选人，还是要慎重考虑其的职业素养、沟通及适应能力。

再次，可以从候选人与企业的现状是否相符来判断。企业是创业时期还是平稳发展时期，是因新开发一个项目还是原职位的人离职需要补充人才，候选人的情况要与企业的现状和招聘需求相匹配才能保证候选人可以长期稳定地在新公司发展下去。