互联网、金融还有地产已经是公认的三大高薪行业。大部分人在40岁之前就做好了资本积累。40岁之后，很多人开始从事自己想做的事情，或者说换一种方式生活和赚钱。这并不意味着他们放弃工作，开始一味享受生活，而是选择一种更加随性自在的方式，来度过自己的下半生。
（一）
要么管理序列，要么专业大牛
在如此高压的环境下，地产人要是不能在35岁前做到管理序列，或者专业总监级别以上，后面的路会走得比较吃力。
但这并不意味着超过35岁还没有做到管理序列就没有机会。
比如一些超过40岁以上的专业大牛，往专业总工方向发展也是极好的，关键要认清楚自己的定位和目标。
在专业技术岗位上做精做专，在专业领域方面做到专家级别，努力让自己不被轻易替代。
至少对于大公司的招人标准而言，年龄确实卡掉一部分有实力的人选。
尤其是那些45岁以上的地产人，要么上，要么下，确实很残酷。
比如一些70后，虽然他们工作年限长，累计了丰富的工作和项目经验，但机会真的少得可怜。
（二）
45岁，要么上，要么下
这么说难道意味着45岁以上就无用武之地了吗？当然不是，只是说在地产行业里，超过45岁再做上去的人是凤毛麟角。
比如，以咱们身边较为熟悉的top房企区域总、城市总级别为例，目前在职的区域总（或者城市总）年龄层集中在35-45岁左右。（年轻的在84-85年，年长的在75年左右）
项目总年龄反而跨度较大，年龄从90后跨度到70后。
目前我们手上要招的项目总年龄基本要求40周岁以前。明确要求88-89年的也不在少数。
未来超过40周岁还没有做到项目总的人选，再上升的机会就比较少了。
如果40+已经做到区域总、城市总级别，看似已经到达一定的高位，但是他们的压力也是非常大的，并不是高枕无忧了。
所谓职位越高，承担的就越多。作为一把手既要对区域、对集团汇报，又要管理下面百人以上的团队。
而且能够做到这个级别的人，大多都极其自律，情商智商、资源人脉缺一不可。
（三）
提早布局，变身乙方，转换行业
还有一些40岁以上的地产人，做到一些副职，难以上去了，其中一部分地产人会为自己提前做好打算。
比如在40岁之前用地产赚来的第一桶金，提前布局好投资领域，以便到了一定年纪可以顺利退出，提早为自己打算好退路。
关键是角色的变化，毕竟当总经理和副总，还是有些差别的。
虽说所在企业的规模不可同日而语，但是职级不同，可以施展的空间自然不同啦。
再说最近我交流比较多的一位资深人力资源领域的朋友，年龄74年，名校毕业，从最早在知名制造业做人力专员，到30多岁转到地产行业做人力总，经历了20多年的职业经理人生涯。
由于前两年公司在杭州不再拿地，做完最后一个项目，即决定自己出来创业。
刚出来的时候做过一些跨界，比如大健康领域，总之刚出来的时候还是想脱离房地产行业。
一年过去了，发现大健康领域是比较慢热的行业，实际做起来并没有这么容易。投入跟产出在短时间内难以达到平衡。
我一直建议他可以去做一些延续自己过去经验的工作，比如他20多年的人力资源专业经历，就可以去为一些中小企业，做些咨询或者培训。
之前在商业地产方面有资源，还可以去做一些相关领域方面的对接。
尤其是咨询行业，圈子里大家资源也比较多，可以先通过资源介绍，做出一些拿手案例，树立个人品牌，进而打造知名度。
这里真的要提一点建议，创业起步，不熟不做。尽量从自己熟悉的领域做起。
从专业领域切入，一步步进入新的领域，可以得心应手，失败概率小很多。
（四）
时刻做好准备，哪里都是起点
所以45岁以上的地产人到底去哪儿了？
无非就是在地产行业继续站岗，或者是换个行业继续发展。
地产人忙忙碌碌惯了，你让他们突然停下来，自然不习惯。
那些超过45岁的地产人，不论在哪里，都依然保持一颗躁动的心。
就算换个地方换个环境，他们坚韧的品质，依然会支撑他们向前进。
不论是继续做职业经理人还是创业，到了一定年纪总不会一帆风顺。尤其是创业，充满风险和辛酸。
地产行业不简简单单都就只是一个行业，这个行业涉足的领域包罗万象。
这条产业链上涉及的资源太多，关系错综复杂，能在这条产业链上游刃有余的人，到哪里都不会太差。
身处在这个行业里，要学会做好资源的整合，提前布局，真诚待人，
毕竟人生的路，还长着呢。
