猎头公司其实是个人力资源咨询公司，不过仅仅是擅长招聘这个模块的。猎头公司的员工从低到高分为以下几个层次：Researcher（信息搜寻员）、Associate Consultant（助理顾问）、Consultant（顾问）、Senior consultant（高级顾问）、Partner（合伙人）。

Researcher（信息搜寻员）

这个职位的工作人员主要负责搜集目标行业、目标公司的相关信息（趋势、战略、业界前三强的人员情况等）、通过其它招聘网站提供搜索可能的候选（同层次、同级别、具备相关能力）。这个职位需要2个方向的能力：一是对信息的收集、分析和管理能力。信息是猎头行业的基础，其它推荐人才去企业应聘是种信息提供服务，所以Researcher在信息方面要有非常敏感的神经，能从细节之中挖掘信息；二是亲和力。这个职位不但要和数字打交道，还要和人打交道。有能力的人大都工作稳定，工作稳定之后找工作的意愿也就不强。按这个逻辑越是找工作愿望不强的人，猎头就越愿意接触，因为他们极可能适合猎头推荐的职位。如何说服电话另一头本不打算考虑新机会的人到公司来面试，是Researcher每天要面临的问题。

Associate Consultant（助理顾问）

经过短则几个月长则一年的历练，Researcher会成为助理顾问。这个职位有机会全面接触项目的各个层面，包括：拿单——与客户企业沟通BD项目、落单——寻访高级候选人、辅助顾问面试、写推荐报告初稿等。因为承担着整个项目的辅导工作，助理顾问要求有很强的责任心与耐心。每天不断参与客户公司沟通，了解具体需求和需求的变化，同时与候选人沟通面试、复试的安排，这些无一不需要责任心与耐心。通常20个Researcher会产生1个助理顾问，可见要求对这个职位要求之高。

Consultant （顾问）

助理晋升为顾问通常需要几年的时间，顾问可以独立Handle猎头项目。从前端客户的发掘、谈判、签订猎头合同，到后端的行业分析、面试候选人、推荐报告的撰写、入职后的跟踪、收款；再到助理的管理工作。顾问在猎头项目中的关键任务，类似软件开发的项目经理，没有他或者她，项目就不可能顺利进行和完成。每个项目都有很强的时间性，正因如此顾问需要有很强的时间观念和团队组织能力。顾问同时管理的项目为2-3个，带1-2名助理。

Senior consultant（高级顾问）

高级顾问是成为合伙人之前的最后一步，他们通常带领2-10位顾问开展工作。高级顾问都是资深猎头人士，在这个职位上更多的是督导和监控。分享自己的经验和知识是高级顾问的职责，他们负责督导关键项目执行情况，Check顾问的日常工作，对项目组成员进行定期培训，项目层面的人力资源管理等。

Partner（合伙人）

为猎头公司的创始人和晋升后的高级顾问组成，他们是公司的灵魂，负责公司的整体运营和管理。这个层面承担着巨大的压力和风险，只有极具挑战精神、共享精神和管理能力的人才才能很好地完成相关工作。此职位的基本薪水与公司收益直接挂钩。