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HR招聘效果没有猎头好,HR该怎样学习?

一些企业HR招聘人才,在网站发布招聘信息,或是贴出招聘公告,再或者现场面试,这样的招聘工作持续了很久,都没有企业真正想要的人才,最后不得不委托给猎头,然而猎头用不了多久便能为企业找到需要的候选人。

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猎头就是为不愁找工作的人找到更好的工作,和企业hr比起来他们是专业性的招聘人才,长期的工作让他们手上有了更多更好的人才资源,在企业需要时只要将那些早已准备好的人才拿出来,按照企业要求匹配交给企业,这就为企业节省了花在招聘人才上的时间精力和花销,所以猎头招聘一般是比企业HR快很多。

HR弄明白企业招聘的原因,目地和目标,便于快速开展招聘工作,企业是是正常年度招聘计划在招聘,还是新项目成立的需要;是人员离职补充,还是有重要的在岗人员不能胜任目前的工作而寻访替代的人才。企业招聘人才的方向具体了解。

HR要清楚地知道企业内部有哪些职位是充足的,哪些职位是空缺的,或者即将空缺,需要做出人员填补准备的。对于HR招聘到的人才真正到岗,而用人单位不满意的情况,HR应该事先弄明白用人单位各个岗位的职责,招聘人才的基本技能和素质,以及需要招聘的人员数量,明白这些再进行招聘,与用人单位的意愿达成一致,更好的开展招聘工作。

猎头有着大量的人才资源,HR没有,就这一点来考虑,HR应该加大企业招聘计划,多渠道的进行招聘,同时也得制定招聘工作的预算。

 

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