在职场中，抓住领导的软肋，看透其心思，获取其信任，做个有价值的员工，那么升职加薪也就不是难事儿！长沙猎头讲想成为领导的心腹，你可以学着利用领导的弱点。

1、维护好领导的利益

人都看重自己的利益，你的领导更是如此。你得先让他觉得你是个可用之才，他才会开始信任你重用你。

小张因为性格太内向，所以入职很长时间了也没怎么在主管跟前说句话，所以主管自然也就没怎么重视他。

有一次上面安排下来些工作，不算是那种美差，于是主管就安排给小张他们了，结果小张完成得非常好，上面的领导也都夸奖过了。

小张并没有自己把功劳独揽，一直都跟领导说是自己的主管带的好，自己只是去执行了而已。后来上面领导还赞许了小张的主管，之后主管就待小张特别好。

你维护了领导的利益，领导也就会在自己利益满足的时候给你一些回馈，久而久之你也能成为他的心腹。

2、满足他的掌控欲

领导的掌控欲望一般都会很强烈，说一千道一万他还是享受权力的感觉，有些人前期很听领导的话，受到领导栽培之后就觉得自己可以独当一面。

很多工作也懒得和领导汇报了，有些决定自己能处理好的也就不去麻烦领导了，如果有一天领导觉得你让他没有掌控感，他一定会想办法去制衡你。

避免这样的情况，满足他的掌控欲，你们才能找到更好的相处方式，收获更大的利益。

那你可以在汇报工作、报表总结、开会等形式上多多配合他，让他觉得能控制住你，你才不至于被边缘化。

我们常说到一个词叫“靠谱”，将心比心如果一个人做事让你感觉心里不踏实，那你肯定也不愿意和他一起做事，领导也不例外。

3、他们一般看重结果

所谓“不在结果，重在过程”，“慢慢走，欣赏啊”，还有“重在参与”的体育精神，在现在的职场是不现实的。这是很现实的社会，只强调工作效率与结果。

在做年终总结时，不是用你的工作成果说话的嘛，难道要说自己加了多少班，为这个方案改了多少次？确实，这是对自己很重要的过程，但用来考核员工的还是结果。

领导也会有他的KPI，他的工作也需要检验。你们之间只是职位不同，工作内容的重要性不同而已。很多时候，他的某些工作需要你配合，其中就包括交给你的任务。

但你却搞砸了（没完成），他第一反应当然很恼火、失望。尤其对于职场中的新人，自认为付出了很多，但还是由于某些原因未完成，受到领导批评，会感觉很委屈、冤枉，

“领导啊，你怎么不能理解一下我啊”。但重在结果啊！工作要围绕领导要的结果展开，达到领导想要的成绩。