一个朋友从 Researcher 的职位跳槽到一个公司担任 Consultant 的角色，可惜喜悦还没有持续到试用期结束，接踵而来的危机感让她自己措手不及，面对众多的职位，她发现自己完全没有handle的能力。

由于 Researcher 和 Consultant 在薪资上面存在着很大的差别，并且 R 的工作比较单一，并且需要根据 C 的工作调整安排自己的工作，能够所以很多的 R 都很迫不及待的想转变成 C ，然而一旦上手面对很多的压力和自己的工作效果的不理想，让很多的 C 开始怀疑自己，或者不断的跳槽，结果白白的在行业中流失掉。

怎么样才能相对比较成功的转型呢？

那需要从这几点工作说起：

一态度：踏实+勤恳！

这个是一个老生常谈的话题，但是做这个行业的确非常重要，有的时候我们可以靠运气这里要两个人，那里要两个人，也能解决找人的问题，但是想要在这个行业干得好，干得长，没有捷径，踏踏实实地了解市场，完成工作非常重要！不要报着瞎猫碰上死耗子的心态找候选人，不然你永远成不了100W的顾问。

技能

学会分析职位，列出准确的target company

很多的 R 都是根据 C 的想法，根据 C 列的target company找人，结果很多人一旦转型，自己单独做case，完全不知道应该从何找人。因此在做 R 的时候把职位当做自己的职位来做，和 C 共同去分析这个职位，提出你的看法，给出建议，这才能加速你的成长。

练好基本功

基本功包括 cold call, communication call 等都是非常重要的，也许当你是一个成功的 C 的时候你不会 cold call. 但是一个 cold call 和 communication call 等基本功都很好的人，很难不成为一个成功的 C 。

Communication call

我单独把它提出来是我切实的意识到了 communication call 的重要。很多的猎头公司不注重自己 R 的communication call.觉得 R 找到人就可以了，但是如果一个 R 想具备成为一个 C 转型的条件，你就必须会和 candidate 沟通。

通过他们了解行业的信息，哪些公司做的好，哪些公司不好，哪些人在行业里面有好的口碑，对于你的客户市场的评价是怎么样，候选人为什么想换工作，有什么样的期望等等，这些不仅能帮助你快速地访寻职位，并且能帮助你在后期谈offer等东西的时候做很多准备工作。

天道酬勤，平常多留心，成为一个出色的猎头顾问自然不远。有句老话说得好，机会总是给有准备的人！