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香港猎头分享:领导提拔下属的三个常用标准

在工作中,你身边的每个人能力都是非常突出,而且做得非常好,没有人会比谁低一些,但是很多人都在抱怨自己明明能力很强,但是却在公司中无法得到领导的重用,感觉自己被公司埋没了。香港猎头就来为大家分享,领导提拔下属的三个常用标准,来帮助大家轻松获得领导的提拔。

香港猎头分享:领导提拔下属的三个常用标准-十大猎头公司【高邦猎头】

 

一、除了基础工作能力外,要学习一些其他的能力

其实工作能力,只是大家在工作时最的基础,衡量的标准相当于一个起跑点,其实每个人做着同样的工作,能力都是差不多的,然而在这种基础能力之,还有一些更多的能力,比如说管理能力,或者说自己其他的一些附带价值能力。举个很简单的例子,如果你比别人多一项技能的话,那么你很容易就会受到领导的重用;比如说,你在职场当中跟别的同事都属于同样的一个起点,由于你之前是有一定管理经验,或者说管理能力,或者是管理方面的一些经验,那么领导在提拔人的时候,肯定会优先考虑你了。这就间接性证明你在工作能力这方面之外,还有一些其他的能力是比其他同事突出的,在这种情况下更容易得到公司的重用;所以说,大家除了要掌握基础能力之外,平时还要学习一些其他的能力。

二、养成弹性工作的习惯,更容易被领导喜欢

做人做事在工作当中一定要有个好的态度,就如同我们在工作中有很好指导自己该做的思想,才能够知道自己如何去做出一些实际的行动,而得到一个自己想要的非常好的一个结果,职场当中其实不是一个让你去休闲度假放松的地方。这里每天都有很多工,作或者是很多问题出现,需要你去解决。需要自己拥有一样的任性。遇到事情要懂得能屈能伸。而且要能承受住一定的挫折,而不要一被一些问题或者困难所压一压,就承受不住了,或者说是直接就倒下了。千万不要有这样一种思想负责很容易就让自己误入一些职场中特别尴尬的境地。所以说,大家在平时,要养成的弹性的工作习惯,这个好习惯会让领导更喜欢。

三、给领导十足的安全感,更被领导重视

其实在职场当中,每个人最终的目的还是为了自己的一个利益追求利的方式,其实是有很多种的,有积极正面的一面,当然也有反向的一面了,就看谁采取哪一种方式让自己获得更好的利益。其实很多时候,往往走捷径的人,就有可能伤害到别人的利益,特别是在领导下属的时候,他往往不会选择那些让他特别没有安全感的人。 因为这些人在获取自己利益的时候,往往不顾别人的感受,往往会触及到领导的一些利益,所以领导在选拔管理的时候,一定不会考虑这样一群人,因为这些人让她没有安全感。所以说,给领导十足的安全感,更被领导重视。

 

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