ＨＲ作为企业的招聘主力，掌管着用人大权，但并不是所有ＨＲ在招聘方面都有着完美能力。很多ＨＲ在招聘中看似正规，实则在招聘过程经常出现一些错误观念。为此，HR猎头总结了以下几点：

１、招聘没有经验的人

企业在招聘过程中，有些岗位会比较难招，ＨＲ就会招一些缺乏相关经验的人，认为后期可以培养，其实，这种招聘观念是错误的。个别简单操作入门级岗位确实是容易培养新人，但其他需要经验的岗位，如果招聘一个没有相关工作经验的人，培养难度就会很大，成长周期也会很长，同时还会给需求部门带去压力。这样不仅降低了工作效率，还会产生其他成本。

２、招聘没有明确目标

ＨＲ招聘都有哪些常见的错误观念？在金融猎头看来，招聘没有明确目标是ＨＲ招聘中最大的错误观念，很多ＨＲ对某个技术类职位并不了解，甚至不懂。对岗位职责，任职资格、候选人所需要具备的技能一概不知，在招聘过程中没有明确规划应该招什么类型的人比较合适，很容易就进入招聘误区。建议ＨＲ在招聘前，先明确需要找具备什么样能力的人选，用人部门对人选有什么样的要求，了解清楚再进行招聘。

３、招聘时仓促决定人选

招聘时仓促决定人选，也是很多ＨＲ在招聘过程最常犯的错误观念，常常忽略候选人到底是不是真的适合这个职位？与职位是否匹配？这需要结合候选人的实际能力来进行全面的评估后才能判断。因为在很多情况下，人岗不匹配会给企业带去一定的损失，造成招聘成本高。比如，可以多面试几位人选，对比一下哪位人选与职位更匹配，看哪位人选更符合用人部门的需求，再决定要不要录用。

因此，ＨＲ在招聘过程中，一定要摈弃以上三点错误的观念，了解公司的需求，充分理解岗位。在招聘过程中，先了解用人部门的需求，再将岗位职责、任职资格等了解清楚，从用人部门的角度出发去招聘。