猎头来讲最幸福的事情是客户不断,可如果客户太多了对猎头来说也未必是好事。比如一些客户同时来了批紧急职位,而且有的职位还重复,那么猎头应该怎么办呢?猎头是如何在最短的时间内为企业客户寻找到合适的候选人呢?
1.明确企业岗位职责
哪怕是同一个岗位,对于不同企业要求也是不一样的。对于猎头来讲,明确企业客户的岗位职业很重要。这就需要猎头与企业客户的HR多进行交流和沟通,获取自己想要的东西,并做好职位分析。
2.客户能给出的薪资预算
关于薪资预算也是猎头所要关注的问题,不少候选人和企业谈崩,很大的一个问题便是没有把薪资问题搞明白。猎头没有向企业问清楚或者无法给出候选人明确的答案,这些状况的不明确对猎头与候选人的沟通是极为不利的。
不管是哪个阶段的候选人,很少有谁不关注薪资的,因此需要猎头在与候选人沟通之前明确企业的薪资预算。只有这样,猎头在与候选人沟通的过程中才能够更好地发挥。
3.企业的状况
猎头推荐候选人需要对所服务的企业有所了解,比如一家小公司不建议推荐大企业的人才,因为小的企业与大企业所面临的问题是不一样的。可能身兼多职,可能需要操作的事情有很多。大企业的候选人可能更偏向于大框架方面的事情,未必能够适应小企业的环境。
企业的状况还包括人员的整体水平、企业的性质、所处的发展阶段,这些都需要猎头进行了解。只有了解到相关的情况,才能为企业客户找到相应的人才。
猎头在寻找候选人之前所需要对企业客户所进行了解的,了解到这些情况之后,猎头便能对症下药,在较短的时间内满足客户需求。