对于沟通不管是在生活中还是在工作上其重要性不言而喻，特别是做一名管理者，在带领团队的时候，重庆猎头讲一定要掌握沟通的四大技巧具，否则你所带领的团队注定是憋闷的。

1】激励。

良好的组织沟通，尤其是畅通无阻的上下沟通，可以起到振奋员工士气，提高工作效率的作用，随着社会的发展，人们开始了有经济人向社会人文化人的角色转变。人们不再是一味的追求高薪，高福利等物质待遇，而是要求能积极参与企业的创造性实践，满足自我实现的需求。

2】创新。

在人际有效的沟通中沟通者相互讨论启发，共同思考探索往往能迸发出创意的火花，专家座谈法就是最明显的例子，惠普公司要求工程师们将手中的工作显示在台式机上供别人品评，以便大家一起出谋划策，共同解决困难。

3】交流。

沟通的重要一个职能就是交流信息，顾客需求信息，知道公益信息，财务信息等等，都需要准确而有效的传达给相关部门和人员，各部门人员间必须进行有效的沟通，以获得其所需要的信息。

4】联系。

企业主管可通过信息沟通了解客户的需求，供应商的供应能力股东的要求以及其他部门环境信息，任何一个组织只有通过信息沟通，才能成为一个与其外部环境发生相互作用的开放系统。