所谓忠诚，意为尽心竭力，赤诚无私。而企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属，即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。那忠诚度在职场上又有什么作用，对自己职业发展又有什么影响，而忠诚度只是对求职者单方的要求吗？

在聪明和忠诚面前，老板的选择永远是后者

据调查显示，最终获得升迁的人，往往不是工作能力最出色的员工，而是“冷门选手”——忠诚的人。美国心理专家罗伯茨•希姆的话很好地解释了这种现象：“在聪明和忠诚面前，老板的选择永远是后者。”

老板的用人策略往往跟你想的大不一样。对企业忠诚是敬业精神的一部分，不仅表现为以企业为荣，处处维护企业的利益，还表现在企业遭遇困难的时候，对企业不离不弃，坚守岗位，抵制得住诱惑，和企业共渡难关。 职场的忠诚度正在逐渐降低

大多数企业对求职者忠诚度的判断都是以任职年限为基准的。据调查显示，36%的高层管理人员表示他们非常不看好频繁跳槽的人，还有53%的老板表示他们不太看好频繁跳槽的员工，只有11%的受访者表示不介意员工跳槽的次数。

随着终身雇佣制的逐渐消失、新科技对传统行业的冲击、创业公司的纷纷出现、合伙人制度的兴起，忠诚的观念也受到了挑战。职场的忠诚度在降低，在一家公司供职不到两三年的人比比皆是。

不同的行业对忠诚度的高低有不同的要求。传统行业制度相对成熟、发展相对稳定，因而忠诚度相对较高。在互联网等新兴行业，年轻人较多、公司之间互相挖人，流动性增大，忠诚度也相对较低。

不同的职位对忠诚度的要求也完全不同。由于高管的工作涉及关键项目和核心业务，企业对他们忠诚度的要求高于对初级职位的要求。

忠诚是双向的，是一种承诺关系和互动行为

调查结果显示，75%的人辞职是因为受不了顶头上司。在这些人眼里，老板和公司是一体的，换工作就是换老板。这类辞职的起因就像力的作用力与反作用力，“既然你让我不爽，我也犯不上在你这里耗着，那就分开好了。”我身边曾有愤然辞职的朋友这样说，“公司对我不好，凭什么要求我对公司忠诚？”忠诚是一种承诺关系，涉及到双方。所有的忠诚其实也是一种互动行为，员工和企业之间的忠诚也是双向的。人们谈论工作场所中的忠诚性问题时，就必须考虑到这是一种双向行为。他说：“我对企业的忠诚度是依企业对我的忠诚度而定的，但是企业在这种双向行为中却占据着明显的优势。”

相对企业雇主这个社会化的组织而言，求职者作为个体多少都处于弱势地位，所以才有一些企业习惯单方面要求员工忠诚。没有无缘无故的忠诚，当员工的忠诚换不来他的成长和利益，当员工被视为短期攫取的资源，员工的安全感就会受到威胁，他们就会为了追求稳定的安全感而寻找新的机会。

不谈员工利益的忠诚是耍流氓，没有能力支撑的忠诚会付诸东流

如果雇主能照顾到员工的长期成长、职业发展，保障员工的切身利益，给予充分的授权、尊重和信任，员工在工作中找到了存在感和成就感，才能有持续的热情投入工作，忽略外界的邀请。这样的员工在面临新机会的时候，他会考虑是否值得舍弃现有的利益去冒险，有形的薪酬福利很容易看得见，而看不见的隐形成本也会成为是否跳槽的重要考量，比如同事关系、工作气氛、陪家人的时间等诸如此类不能直接折算为钱的要素。 

所以说，企业在要求员工的忠诚度时，不妨自我审视一下，公司内部是否有完善的培养机制、有良性的发展平台、健全的薪资体系、良好的福利设施；否则一味的要求员工的忠诚，就变成一个笑话。