猎头顾问给候选人推荐职位，有时会遇到候选人对客户公司印象不好而不愿配合推荐的情况，在这个时候，猎头应该如何处理呢？是放弃这个候选人再找他人？还是对企业进行美化，从而让候选人消除排斥心理病愿意接受推荐呢？

首先猎头要做的是了解候选人对企业的真实评价。这个评价不论是正面的还是负面的都需要猎头去了解，只有这样你才能明白候选人的“坏印象”究竟由何而来，也才能“对症下药”。同时，猎头也要对企业背景做足够的调查和掌握，这样才能判断候选人的评价是否客观。

找到候选人“差评”的具体原因后，再去寻找转换其评价的切入点，也就是：候选人转职的出发点。同时还要将出发点与企业的亮点做匹配。比如，候选人就是为了多挣点钱，那么他可能并不在乎这个企业是不是真的那么有发展前景，或是工作氛围是否那么轻松。只有将两者进行合理匹配，才能找到候选人的突破口。

另外，猎头还要学会用数据说话，有时候你更候选人说再多企业的好，也不如你告诉候选人这个企业现在市值多少、已经进行第几轮融资融了多少钱来得更直观，避免让候选人觉得你的话很虚。最后，要跟候选人分析客户公司的优势，让候选人保持兴趣，把客户公司的资料发给候选人详细了解，再继续跟进。