对于猎头来说，企业的反馈速度直接决定了做单热情。如果企业不能及时反馈或是因为流程慢迟迟没有回信，猎头很可能觉得企业招聘并不紧急。但事实却可能并不是这样。

Anna是一家国企的HR，她在使用平台招聘时一方面为平台猎头的推荐速度而惊讶，一方面又因为公司的反馈总是特别慢而苦恼。Anna说她只是招聘专员，上面还有经理、总监，部门领导、公司领导、总经办。有时候一个候选人的offer需要签7、8个名字才能最终确定，这实在不是一个专员能够提速的。大型企业就会有这样的弊端，不仅是招聘，他们在什么流程上都比较繁琐、比较慢。所以猎头伙伴也要给予理解。

另一种情况是HR事情很多，很容易因为什么紧急的事而忘了给你回复。这种情况多发生在比较小型的公司。当面对这样的公司时，猎头就要主动去要反馈。当然这个“要”也是有技巧的。

在出现企业一直不给予回复的时候，猎头要去刺激HR继续推进，不要打电话过去询问HR“我的候选人面试得怎么样，能不能录用”，而是借着帮助HR推进案件的理由侧面询问“对于这个候选人需不需要我再提供其他资料，帮助领导了解”，如果回答不需要，那就继续追问“是否需要留住”。

如果企业还在疑虑是否要雇用，说明还是对候选人有一定的认可，那么就需要继续了解候选人没能满足企业需求的地方，猎头自己是否可以调和或帮助协调。如果企业直接回复不用留，那么说明基本不用再考虑这个候选人，也就可以继续推荐其他备选候选人（当然要提前准备好备选），而这个候选人也可以为他找寻其他更适合的职位。